[중소기업경영론] 자신이 창업자라고 가정하고 새로운 사업아이디어를 개발하라 해당 사업아이디어를 개발한 이유를 교재 필요성중심과 제품중심 사업아이디어 개발기업_자신이 창업자라고 가정

소개글

[중소기업경영론] 자신이 창업자라고 가정하고 새로운 사업아이디어를 개발하라 해당 사업아이디어를 개발한 이유를 교재 필요성중심과 제품중심 사업아이디어 개발기업_자신이 창업자라고 가정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

자신이 창업자라고 가정하고 새로운 사업아이디어를 개발하라. 또한, 해당 사업아이디어를 개발한 이유를 교재 5.3 필요성 중심과 제품 중심의 사업아이디어 개발기업(교재 100～107쪽)의 내용을 중심으로 설명하라.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

　1. 자신이 창업자라고 가정하고 새로운 사업아이디어 개발
　2. 사업 개요
　3. 시장분석
　4. 경쟁사 분석
　5. 운영 계획
　6. 필요성 중심과 제품 중심의 사업아이디어 개발
　　1) 필요성 중심의 사업아이디어 개발
　　2) 제품 중심의 사업아이디어 개발
　7. 해당 사업아이디어를 개발한 이유 필요성 중심과 제품 중심의 사업아이디어 개발 중심으로 설명

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

수수료가 있지만 카드결제 시스템을 도입하지 않는다면 많은 고객을 유치 할 수 없다.
바. 향후발전방향
경기 리그가 확장 되면 각종 축구용품 및 광고등의 협찬을 받아 수익을 증가 시킬수 있다.
6. 필요성 중심과 제품 중심의 사업아이디어 개발
1) 필요성 중심의 사업아이디어 개발
① 기존산업에 대한 조사
② 기존 기업들이 필요로 하는 원자재와 제품들을 검토
- 운송기간, 수송비 검토
- 규모의 경제성 아이템
- 폐기물에 관한 연구
③ 인구 추이와 인구 통계 자료의 분석
- 연령추이가 시장에 미치는 영향 분석
- 신생아 출선율, 실버인구, 독신세대 등
④ 개발 계획을 수립하는 산업 개발기관과 협의
- 산업 개발기관의 활동 및 계획분석
⑤ 경제적 추이를 검토
- 경제적 여건의 변화로 대중의 새로운 욕구 분석
⑥ 사회 변화를 분석
- 사회 및 가치관 변화를 분석
⑦ 새로운 제도 및 법률의 영향 연구
- 새로운 법률이 환경, 보건, 안전, 취업 등 여러 분야에 미치는 영향을 분석
2) 제품 중심의 사업아이디어 개발
① 지방에서 생산되는 원자재 및 자원 조사
② 수입 대체품을 조사
③ 지방에서 구할 수 있는 기능을 조사
④ 새로운 기술의 영향을 연구
⑤ 산업 총람(industry list)을 활용
⑥ 산업 박람회 및 전시회 참관
⑦ 제품 아이디어를 얻을 수 있는 간행물을 활용
7. 해당 사업아이디어를 개발한 이유 필요성 중심과 제품 중심의 사업아이디어 개발 중심으로 설명
본 사업아이디어는 축구의 인기와 동호회 활동 증가라는 배경을 바탕으로 계획된 것이다. 축구는 2002년 월드컵의 인기를 얻어 현재까지도 많은 인기를 얻는 스포츠이다. 해외 리그에서 많은 한국선수들이 활약을 하고 있으며 월드컵과 올림픽 등의 세계적인 대회에서도 의미 있는 성적을 기록하고 있다. 현재 우리나라에는 16개의 K리그 팀이 있고 대략 7,000개 정도의 크고 작은 아마추어 팀들이 있다. 하지만 이 아마추어 팀들이 제대로된 여건 속에서 축구를 즐기기에 우리나라의 축구 인프라가 아직 미흡하다. 그렇기 때문에 수많은 아마추어 팀들이 제대로 된 환경과 인프라 속에서 축구를 즐기고 싶어함에도 불구하고 그럴 수 없는 환경이다. 이들이 필요로 하고 원하는 것을 제공하여 이윤을 추구하는 것을 기본적인 내용으로 하여 사업을 계획하였다.
우선 인터넷에 도메인을 만들어 홈페이지를 구축한다. 그 후 가장 중요한 부분 중 하나인 광고인데 DAUM 카페의 I LOVE SOCCER 라는 곳에 글을 올릴 것 이다. 이곳은 축구를 좋아하는 사람들이라면 누구나 가입 되어있는 회원 수 100만 명이 넘는 대표적인 사이트라고 할 수 있다. 이곳에 글을 올리는 데는 특별한 돈이 필요하지 않다. 본격적인 사업을 시작하기 전 카페에 글을 올려 봤는데 많은 팀들의 문의 전화를 받았다. 광고비는 따로 들지 않을 것 같다. 사이트를 구축한 후 문의 온 팀들의 시합을 직접 관전하여 비슷한 성향과 실력 있는 팀들로 섭외를 할 것이다. 그리고 가장 중요한 비용 측면에 대한 우리의 사업 방향은 1,2 분기(1년을 총4분기로 본다)는 구축하는 단계로서 토요일, 일요일각각 6개 팀을 섭외 할 생각이다. 참가비는 당 150000원으로 할 것이며 이 비용은 1분기에 해당하는 비용이. 또한 경기장 문제는 1년 계약을 하여 기존의 15만원의 경기장 대여료를 8~10만원으로 줄일 것이다. 이 문제에 대해서도 몇 개의 구장 관계자들과 미리 이야기를 해보았고 장기 대여를 한다는 전제하에 가격을 낮춰주겠다는 약속을 받았다. 경기당 각 팀에게 경기장 대여비로 75000원의 돈을 내게 하는 것만으로도 약 5~7만원의 수익을 이룰 수 있을 것이라고 생각한다. 또한 심판비로 한 경기에 팀 당 3만원의 돈을 받을 것이다. 자격증이 없는 심판을 사용할 경우는 팀당 심판비를 2만원으로 줄일 것이다. 한 축구 팀의 보조 인원까지 15~20명이라면 5~8000원 가량으로 팀원 들이 경기장 대여비와 심판비를 나누어 내기 때문에 축구를 좋아하는 인원이라면 큰 부담은 없다고 생각한다. 또한 옐로우 카드와 레드카드에 대한 벌금이 있기 때문에 추가수입을 얻을 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 내 자신이 창업자라고 가정하고 새로운 사업아이디어를 개발하고 또한, 해당 사업아이디어를 개발한 이유를 교재 5.3 필요성 중심과 제품 중심의 사업아이디어 개발기업(교재 100～107쪽)의 내용을 중심으로 설명하였다. 사업이 조금 더 안정이 되고 규모가 커지게 된다면 팀의 수도 더 늘릴 것이고, 많은 팀들이 활발히 활동하는 사이트가 된다면 자연스럽게 광고 협찬도 들어올 것이라고 생각된다. 또한 1년이나 2년 후에는 서울 뿐만이 아니라 인천, 부산, 대구 등 대도시들로 확장해 나아갈 생각이다. 현재 서울에서만 진행 되는 총 수입은 1분기당 1000만원 정도 예상되고 기름값과 심판비를 뺀다면 600만원 정도의 순수익이 예상된다. 물론 이것은 1분기 이기 때문에 한 달로 치면 200만원 정도의 수익이 된다. 하지만 이 금액은 사업을 시작하고 처음 수입이며 향후 2년 후에 전국적으로 뻗어 나간다면 수익은 2~3배 더 많아 질 것으로 확신한다.
결론적으로 우리가 고객들에게 제공하는 핵심 가치를 설명하면 유사한 다른 사이트의 축구사업과 달리 토너먼트가 아닌 리그를 진행해 각 클럽들이 매주 축구를 할 수 있도록 한다는 것이다. 한번 졌다고 다시 못하는 것이 아닌 매주 운동을 할 수 있다는 점이 바로 우리의 핵심가치이다. 다른 사이트를 찾아보았지만 리그제도를 활용한 사이트는 없다는 것을 확인했다. 이러한 장점을 살리면 성공 가능성은 충분히 높다고 생각된다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 편집부 저, 중소기업경영론, 한국방송통신대학교, 2013.
2. 김형로, 김혜선 저, 대한민국 창업 교과서, 정일, 2013.
3. 전성기, 정상섭 저, 창업과 중소기업 경영의 실전 가이드, 이엔지북, 2008.
4. 김철교, 중소기업창업론, 탑북스, 2010.
5. 이규금, 조준희 저, 중소 벤처기업의 창업과 경영, 대경, 2009.
6. 손동원, 벤처기업 창업경영론, 경문사, 2010.
7. 박상범, 김계인 저, 중소기업경영론, 탑북스, 2013

키워드

2013년 2학기 중간시험과제물,   사업아이디어,   새로운 사업아이디어,   중소기업경영론,   중소기업경영론 공통,   제품 중심 사업아이디어,   필요성 중심 사업아이디어,   방통대 중간과제 참고자료