목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 우리나라 중소 제조업체의 특징
2. 휴대폰 제조 중소기업의 최근 동향
3. 휴대폰 제조 중소기업의 경쟁력 강화방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 우리나라 중소 제조업체의 특징
2. 휴대폰 제조 중소기업의 최근 동향
3. 휴대폰 제조 중소기업의 경쟁력 강화방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
가 호의적이거나 협력적이지 않고 대립적·투쟁적 관계로 치닫게 된다면 아무리 유능한 인적자원을 확보하고 있을지라고 중소기업의 생산성 향상이나 경쟁력 강화는 기대할 수 없다. 따라서 오늘날 산업국가에서는 생산적·협력적 노사관계를 산업발전과 국가경쟁력 강화를 위한 핵심적 과제로 인식하고 효과적인 노사관계전략을 실천하기위하여 적극적인 투자와 노력을 기울이고 있다. 따라서 우리나라 중소기업들은 신노사관계 패러다임을 정립하는데 주력해야 할 것이며, 이는 중소기업 가치를 높이는데 결정적 역할을 하게 될 것이다.
앞으로의 노사관계는 제로(zero-sum)섬 또는 네거티브섬(negative-sum) 게임에 의한 이해관계의 대립적 관계에서 플러스섬(plus-sum) 또는 포지티브섬(positive-sum) 게임을 통한 이해관계의 통합적 관계로 전환하지 않으면 안된다. 다시 말하면 협력적 노사관계를 통한 중소기업 노사 공동의 노력으로 생산성 향상을 이룩하고 가치창출을 성취하며 분배의 원천인 이익을 축적하여 노사합의에 의한 사용자, 근로자, 사회의 몫으로 공정하게 분배하도록 해야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 우리나라의 중소 휴대폰 기업의 가치를 극대화시키는 방안에 대하여 나름대로 나의 의견을 기술해 보았다. 우리나라는 이미 무역 1조달러 클럽에 가입하였으며, 2030년 경에는 2조달러 달성이 예상되는 만큼, 국가경제발전 및 무역입국을 달성하기 위해서는 중소기업의 해외진출이 거의 유일한 대안이지 않나 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
글로벌 가치사슬과 중소기업의 국제화 과제 이준호 저 | 중소기업연구원 | 2014.10.24
앞으로의 노사관계는 제로(zero-sum)섬 또는 네거티브섬(negative-sum) 게임에 의한 이해관계의 대립적 관계에서 플러스섬(plus-sum) 또는 포지티브섬(positive-sum) 게임을 통한 이해관계의 통합적 관계로 전환하지 않으면 안된다. 다시 말하면 협력적 노사관계를 통한 중소기업 노사 공동의 노력으로 생산성 향상을 이룩하고 가치창출을 성취하며 분배의 원천인 이익을 축적하여 노사합의에 의한 사용자, 근로자, 사회의 몫으로 공정하게 분배하도록 해야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 우리나라의 중소 휴대폰 기업의 가치를 극대화시키는 방안에 대하여 나름대로 나의 의견을 기술해 보았다. 우리나라는 이미 무역 1조달러 클럽에 가입하였으며, 2030년 경에는 2조달러 달성이 예상되는 만큼, 국가경제발전 및 무역입국을 달성하기 위해서는 중소기업의 해외진출이 거의 유일한 대안이지 않나 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
글로벌 가치사슬과 중소기업의 국제화 과제 이준호 저 | 중소기업연구원 | 2014.10.24
추천자료
- 사업 타당성 사례 분석 ( 사업 계획서, 난방용 기구 제조업을 중심으로 )
- 한국경제서비스산업의경쟁력강화방안
- [생산관리] 일본제조기업의 경쟁력 원천은 무엇인가? (자동차 및 전자기기 사례 중심)
- 본인이 다니는 회사에 대한 재무비율분석을 수행하시오(단, 직장이 없거나, 재무자료를 얻기 ...
- 한국 자동차기업의 국제 경쟁력 강화 방안(중국시장진출을 중심으로)
- 세계최고의 정밀모형 프라모델 설계제조기업 타미야 (Tamiya Inc.) 일본제조업의 자존심 프라...
- [국제경쟁력][국제경쟁력 이론][선진국 국제경쟁력 사례][국제경쟁력 평가방법]국제경쟁력의 ...
- 사업계획서 [기능성누전차단기] 발표자료 PPT 파워포인트[제조업사업계획서]
- 기계공작법- 제조업의 뿌리 일본의 중소기업들
- 공장입주사업계획서(제조업 공장 설립 사업계획서)
- FTA 체결을 통하여 발생되는 문제점(농업, 어업, 서비스업, 제조업 등), 피해대책, 개선점, ...
- 해외 제조업 성공사례
- [산업경쟁력][방송산업]산업경쟁력과 방송산업, 문화산업, 산업경쟁력과 출판산업, IT산업, ...
- [생산운영관리 과제] Managing Defference와 생산운영관리의 두 가지 극단적 전략으로 본 해...
소개글