[인사행정론] 고위공무원단 (고위공무원단, 도입배경, 선발제도와 선발절차, 타국가의 고위공무원단, 실시 사례, 기대효과, 문제점과 해결방안).pptx

소개글

[인사행정론] 고위공무원단 (고위공무원단, 도입배경, 선발제도와 선발절차, 타국가의 고위공무원단, 실시 사례, 기대효과, 문제점과 해결방안).pptx에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.고위공무원단이란?
2.도입배경
3.선발제도와 선발절차
4.타국가의 고위공무원단은?
5.실시 사례
6.기대효과
7.문제점과 해결방안

본문내용

고위공무원단 (인사행정론)




1.고위공무원단이란?
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범정부적 차원에서 고위공무원을 효율적으로 관리함으로써 정부의 경쟁력을 높이기 위해 도입한 것
직무의 곤란성↑, 책임도↑ : 중앙행정기관의 실장,국장 및 과장 그리고 이에 상당하는 보좌기관

고위공무원단은
직무의 곤란성과 책임도가 높은 특정한 직위에 재직 중이거나 파견, 휴직중인 일반직, 별정직, 계약직, 특정직의 군을 의미한다.

　　≪ 그 래 프 ≫




1.고위공무원단이란?
╋━━━━━━━━━━─────────

과거
관리관, 이사관, 부이사관(1~3급)
⇒
현재
고위공무원단 (가,나 등급)

★ 고위공무원단에 해당하는 직위는?

1. 중앙행정기관 실․국장급의 일반직,별정직,계약직 및 외무직 공무원
2. 지방자치단체 및 지방교육행정기관에 근무하는 국가직 고위공무원( 부시장, 부지사 및 부교육감 등)
3. 법령에 의해 교육 파견되거나 직무 파견되는 고위공무원




2. 도입배경
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이와 같은 5가지 배경 하에 우리나라는 고위공무원단 제도를 도입하게 되었다

　• 실적주의 확산
　• 무능력한 공무원에 대한 신분보장 관행 철폐
　• 범 정부적 충원을 통한 고위공무원의 전문성 확보
　• 고위공무원의 큰 역할과 책임의 중요성에 따른 범 정부적 교육, 평가, 관리의 필요성
　• 미국 SES제도의 전 세계적 확산

키워드

고위공무원단,   고위공무원단 정의,   선발제도,   선발절차,   타국가의 고위공무원단,   역량평가