마케팅원론- 한국타이어의 CSR,한국타이어 기업분석,한국타이어 경영전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
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소개글

마케팅원론- 한국타이어의 CSR,한국타이어 기업분석,한국타이어 경영전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업소개

2. 성격
1) 의미성
2) 진정성
3) 명확성
4) 지속성
5) 차별성
6) 효과성

3. 배울 점

4. 지적할 점

5. SWOT 분석

6. 마케팅믹스 4Ps

7. 마케팅믹스 3Ps

본문내용

, 지속적인 품질 향상을 통해 Car Maker의 니즈를 충족시켰다.
(5) 차별성
세계 시장 점유율 8위인 한국타이어와 12위인 금호타이어를 비교 분석
한국타이어
금호타이어
- 친환경 경영 체제 ( 친환경상품, 자원 순환형 시스템, 청정 연료 사용 )
- 온라인, 스포츠 마케팅, 혁신적인 방법의 해외시장 공략 (타임스퀘어 초대형 광고 상영, 미국 내 다양한 자동차브랜드에 신차용 타이어를 공급 )
- CSR REPORT를 발간하여 체계적인 CSR 활동
- 환경 캠페인
- 스포츠 마케팅 (CJ 슈퍼레이스)
→ 환경을 생각하는 기업이라는 면에서 생산에서 재활용 까지 친환경시스템을 표방하는 한국타이어에 비해 금호타이어는 일회적인 환경캠페인만을 시행하는 등 한국타이어가 그 사업의 깊이가 더 크다고 볼 수 있음. 또한 마케팅 방식의 측면에서도 한국타이어는 신개념의 마케팅 방식을 도입하고 해외 시장을 적극적으로 공략하는 반면 금호타이어는 그렇지 못함. 마지막으로 한국타이어는 국내 최초로 CSR REPORT를 발간하여 체계적인 CSR 활동을 펼치고 있다는 점에서 금호타이어와 차별성을 확보함.
(6) 효과성
▲ 2011~2012 총 8분기 동안 16%의 영업 이익률을 냄
<출처: 한국타이어 홈페이지 (http://kr.hankooktire.com)에서 재무상태를 모두 공개. 매출액&영업이익률을 KB투자증권에서 정리>
2008년 CSR REPORT를 발간하고 2년간의 검토, 준비 과정을 거쳐 2010년에 CSR마케팅을 시행. 2011년 전반기부터 15%가 넘는 영업 이익률을 냈다는 점을 보면 사회적, 친환경적 기업이라는 인식이 고객들에게 포지셔닝 되었다는 것을 볼 수 있고 이는 수익의 향상으로 직결되었음.
CSR 마케팅을 위한 한국타이어의 주요 활동 성과
친환경적인 타이어 생산시스템의 효과가 나타남. 온실가스 배출 감소, 폐수 처리의 친환경화가 눈에 띔. 또한 사내 재해율 감소나 건강대상자의 감소는 기업의 노동자들의 복지에 노력하는 모습의 결과임. 또한 협력사와의 건강한 제휴와 CSR 마케팅의 지속적인 발전 성과도 보임.
3. 배울점
1. 환경과 이웃을 모두 고려한 마케팅
각종 사회 복지 프로그램, 친환경적인 생산시스템과 피드백 등으로 진정한 사회적 기업의 표본
2. 체계적인 CSR 마케팅
CSR REPORT의 발간으로 체계적인 CSR 마케팅의 실현과 피드백으로 타 기업과의 차별성을 확보함
3. 윤리 규범
CSR 의 기본뿌리라고 할 수 있는 경영원칙을 고객지향(Voice), 환경우선(Environment), 인재중시(People), 혁신지향(Innovation), 실행중심(Execution)로 지정해 마케팅을 펼침
4. 지적할 점
<진정성의 부족>
- 시사매거진 2580에서는 한국타이어 노동자들의 심장 사망률이 일반국민보다 5.6배에 달하는 것으로 보도. 친환경 생산 시스템을 표방하는 기업의 참된 모습이라고 보기 힘듬.
- 기업 노동자들의 행복지수가 낮음. 생산직에서 생산지원 시스템(노동자들은 ‘다스 시스템’이라고 부름)이라는 명목 하에 노동자들에게 압박감을 줌. 건강한 기업 내부를 만들기 위해서는 이런 점이 해결되어야 함.
∴다스 시스템 : 한국타이어 직원들의 일거수 일투족을 감시하는 중앙관리시스템. ‘다스’는 직원들을 감시하는 모니터를 뜻하며 직원들은 밥을 먹으러 갈 때나 담배를 피우러 갈 때 등 생리적인 현상까지 감시 받는 처지에 놓임
5. SWOT 분석
Strength
Weakness
1. 수십 년간 쌓아온 노하우
2. 고도의 기술집약적 산업
(R&D능력 우수함)
3. 제품라인이 단순함
1. 원재료의 대부분을 해외에 의존
2. 자동차산업에 의존적
Opportunity
Threat
1. 타이어산업은 막대한 설비 투자가 소요되는 자본집약적 장치산업이기 때문에 새로운 경쟁자가 섣불리 진입하기 힘들다.
2. 자동차공업의 종속수요산업
(국내 자동차산업의 지속적 성장에 따른 잠재시장의 확대)
3. 금호타이어와 함께 국내시장 석권
1. 유가, 환율 등에 의해 기업이 위협받을 가능성이 높음.
2. 외국산 타이어브랜드의 점진적 시장침투
6. 4P 전략 분석
PRODUCT
한국타이어의 타이어 제품은 크게 승용차용, 겨울용, 소형트럭용, 트럭/버스용, 경주용, SUV/JEEP으로 나눌 수 있다. 그리고 한국타이어는 타이어 제품에 있어 타이어 성능 향상을 통한 연비절감, 친환경 디자인, 타이어 제품의 세분화 등을 제품 전략으로 실행하고 있다.
2. PRICE
유럽시장에서 선두를 달리고 있는 브랜드인 미쉐린의 타이어 가격을 100으로 치면 세컨드 티어(톱브랜드 바로 아래 그룹)인 한국타이어는 80에 조금 못 미친다. 상대적으로 중저가의 가격 전략을 펼치고 있는 것이다. 그리고 이러한 중저가 전략은 2011년 7월 발효될 우리나라와 유럽간의 FTA로 인해 더욱 탄력을 받을 전망이다.
3. PROMOTION
한국 타이어는 유럽에서 크게 세가지 전략을 취하고 있다. 먼저 Brand 가치를 높이고 판매역량을 강화하기 위해 Premium Brand로서의 High Valvue Communication을 시행해 인지도를 향상시키는 전략이다. 두번째는 스포츠 마케팅을 통한 인지도 강화인데 전통적으로 마케팅을 해온 모터 스포츠 분야와 최근 새롭게 투자 중인 분데스리가, 프리메라리가 등의 축구 프로모션이다. 마지막으로 세 번째를 들면 유럽시장 중에서도 공장이 위치한 헝가리에서의 교육산업에 대한 사회적 환원으로 장기적인 투자 관점으로 프로모션을 진행 중이다.
4. PLACE
타이어는 대표적인 저 관여 상품이기 때문에 시장 진출 후 한국타이어는 광고를 이용한 Pull 전략에 의존하기보다는 판매 대리점 및 유통 채널에 높은 마진을 보장하고 자체적인 판매 대리점을 개설하거나, 대리점에 대한 판촉지원을 통한 Push 전략에 무게를 두어왔다.
7. 3P 전략
Physical evidence
People
Process
CSR REPORT 발간
환경복지 사업에
H-LOHAS 로고 사용
임직원의 전문성과 창의성 존중
공사의 구분
임직원의 자기계발과
부하육성
직영 대리점과
직영 프랜차이즈점의 설립으로
서비스의 절차를
체계화
  • 가격3,000
  • 페이지수20페이지
  • 등록일2014.12.08
  • 저작시기2014.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#953238
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