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목차
제1절 사회복지 프로그램 기획
1. 기획의 개념과 필요성
2. 기획과 사전조사
3. 새로운 프로그램 창출의 원천
4. 프로그램 개발과 기획에서의 창의성
제2절 사회문제의 분석
1. 사회문제의 규정과 유형
2. 사회문제분석의 틀
3. 사회문제규모의 측정
4. 클라이언트 문제정의와 욕구파악
제3절 문제지도작성과 역장분석
문제지도작성
문제지도작성(예시)
역장분석
역장분석의 5단계
쌍용자동차 해고자 복직문제를 위한 역장분석
1. 기획의 개념과 필요성
2. 기획과 사전조사
3. 새로운 프로그램 창출의 원천
4. 프로그램 개발과 기획에서의 창의성
제2절 사회문제의 분석
1. 사회문제의 규정과 유형
2. 사회문제분석의 틀
3. 사회문제규모의 측정
4. 클라이언트 문제정의와 욕구파악
제3절 문제지도작성과 역장분석
문제지도작성
문제지도작성(예시)
역장분석
역장분석의 5단계
쌍용자동차 해고자 복직문제를 위한 역장분석
본문내용
프로그램 기획과 사회문제분석
제1절
사회복지 프로그램 기획
1. 기획의 개념과 필요성
기획의 개념과 프로그램 기획
╋━━━━━━━━━━─────────
◆ 기획의 개념
기획(planning) : 계획을 세워나가는 활동과 과정
계속적 행동과정
계획(plan) : 이러한 과정을 통해 얻어진 결과
◆ 기획의 특성(York, 1982)
미래지향적, 계속적인 과정, 의사결정과 연결되어 있음,
목표지향적, 목표달성을 위한 수단적인 것
기획의 개념과 프로그램 기획
╋━━━━━━━━━━─────────
◆ 프로그램 관점에서의 기획
지역사회의 문제나 욕구를 해결하기 위해서
자원과 인력을 투입하여
클라이언트의 체계를 변화시키기 위한
일련의 절차나 방법을 결정하는 과정
◆ 기획 단계
문제분석, 욕구조사, 목적 및 목표수립,
대상자 선정 및 개입전략 선택
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결론적으로 사회복지 프로그램의 기획은
사회복지 프로그램 개발의 전 과정의 ‘첫 번째 단계’에 해당하며
프로그램 기획을 통해서 ‘새로운 프로그램이 창출’되거나 ‘기존 프로그램이 개선’될 수 있다.
프로그램 기획의 필요성
╋━━━━━━━━━━─────────
✔ 합리성 증진
✔ 효율성과 효과성 증진
✔ 책임성 증진
✔ 동기부여와 사기진작
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
합리성 증진
– 기획은 미래지향적 활동으로
- 조직과 프로그램이 당면한 문제해결과 의사결정을 하는 과정에서
- 과학적이거나 경험적으로 검증된 수단과 방법 을 채택하는데 기여하여
의사결정을 합리화 하는 데 도움을 준다.
효율성과 효과성 증진
효율성 증진 : 특정 목적달성을 위해 투입되는 비용과 인력 을 사전에 고려하여 자원낭비를 줄이게 한다.
효과성 증진 : 최종 목적달성을 위한 가장 적합한 수단과 방법 을 적용하는 의사결정에 도움을 준다.
책임성 증진
책임성이란 조직이나 프로그램의 정당성 을 제시할 수 있는 능력을 말한다.
조직 외부에 대한 정당성을 보여주는 것과 관련된다.
사회복지조직이나 프로그램은 정부, 지역주민, 클라이언트 집단, 관련기관 및 단체의 요구를 수용해서
바람직한 목표를 설정하여 운영되고 있다는 자료나 증거의 제시가 필요하다.
동기부여와 사기진작
기획은 클라이언트의 동기부여 와 조직구성원 또는 프로그램 수행자의 사기진작 을 위해 필요하다.
클라이언트의 참여 : 참여를 통해 클라이언트가 스스로 변화의 의지를 굳건히 할 수 있고 지속적 동기부여가 된다.
참여를 통해 자신의 의견이 받아들여지고 중대한 의사결정이 이루어졌다면
스스로 성취감과 인정을 얻을 수 있기에 기획은 사기진작에 중요한 역할을 한다.
제1절
사회복지 프로그램 기획
1. 기획의 개념과 필요성
기획의 개념과 프로그램 기획
╋━━━━━━━━━━─────────
◆ 기획의 개념
기획(planning) : 계획을 세워나가는 활동과 과정
계속적 행동과정
계획(plan) : 이러한 과정을 통해 얻어진 결과
◆ 기획의 특성(York, 1982)
미래지향적, 계속적인 과정, 의사결정과 연결되어 있음,
목표지향적, 목표달성을 위한 수단적인 것
기획의 개념과 프로그램 기획
╋━━━━━━━━━━─────────
◆ 프로그램 관점에서의 기획
지역사회의 문제나 욕구를 해결하기 위해서
자원과 인력을 투입하여
클라이언트의 체계를 변화시키기 위한
일련의 절차나 방법을 결정하는 과정
◆ 기획 단계
문제분석, 욕구조사, 목적 및 목표수립,
대상자 선정 및 개입전략 선택
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결론적으로 사회복지 프로그램의 기획은
사회복지 프로그램 개발의 전 과정의 ‘첫 번째 단계’에 해당하며
프로그램 기획을 통해서 ‘새로운 프로그램이 창출’되거나 ‘기존 프로그램이 개선’될 수 있다.
프로그램 기획의 필요성
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✔ 합리성 증진
✔ 효율성과 효과성 증진
✔ 책임성 증진
✔ 동기부여와 사기진작
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합리성 증진
– 기획은 미래지향적 활동으로
- 조직과 프로그램이 당면한 문제해결과 의사결정을 하는 과정에서
- 과학적이거나 경험적으로 검증된 수단과 방법 을 채택하는데 기여하여
의사결정을 합리화 하는 데 도움을 준다.
효율성과 효과성 증진
효율성 증진 : 특정 목적달성을 위해 투입되는 비용과 인력 을 사전에 고려하여 자원낭비를 줄이게 한다.
효과성 증진 : 최종 목적달성을 위한 가장 적합한 수단과 방법 을 적용하는 의사결정에 도움을 준다.
책임성 증진
책임성이란 조직이나 프로그램의 정당성 을 제시할 수 있는 능력을 말한다.
조직 외부에 대한 정당성을 보여주는 것과 관련된다.
사회복지조직이나 프로그램은 정부, 지역주민, 클라이언트 집단, 관련기관 및 단체의 요구를 수용해서
바람직한 목표를 설정하여 운영되고 있다는 자료나 증거의 제시가 필요하다.
동기부여와 사기진작
기획은 클라이언트의 동기부여 와 조직구성원 또는 프로그램 수행자의 사기진작 을 위해 필요하다.
클라이언트의 참여 : 참여를 통해 클라이언트가 스스로 변화의 의지를 굳건히 할 수 있고 지속적 동기부여가 된다.
참여를 통해 자신의 의견이 받아들여지고 중대한 의사결정이 이루어졌다면
스스로 성취감과 인정을 얻을 수 있기에 기획은 사기진작에 중요한 역할을 한다.
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