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목차
1. 경영환경이란 무엇인가?
2. 일반환경이란 무엇인가?
3. 과업환경이란 무엇인가?
4. 글로벌환경이란 무엇인가?
5. 왜 기업은 환경경영인가?
6. 조직환경은 관리의 대상인가?
2. 일반환경이란 무엇인가?
3. 과업환경이란 무엇인가?
4. 글로벌환경이란 무엇인가?
5. 왜 기업은 환경경영인가?
6. 조직환경은 관리의 대상인가?
본문내용
기업의 경영환경과 글로벌 환경
1. 경영환경이란 무엇인가?
✪ 시스템 관점에서 본 기업
▪ 시스템 : 공통의 목표와 기능을 달성하기 위해 상호작용하는 요소 또는 실체들로 구성된 집합체
▪ 정보시스템 : 데이터를 입력 받아 사용자가 원하는 형태의 정보로 가공, 처리하여 주는 시스템
▪ 개방시스템 : 환경과 상호작용을 통해 자금, 설비, 정보, 원재료, 에너지 등을 주고 받는 시스템 ex) 기업, 정보시스템, 생명체
▪ 폐쇄시스템 : 환경과 상호작용이 없는 시스템 ex) 교통신호체계
1. 경영환경이란 무엇인가?
✪ 경영환경의 의의
❖ 경영환경의 정의
기업에 직간접으로 접촉하여 어떤 관계를 맺거나 또는 영향을 미치는
외부의 사물이나 여건, 상황을 말한다
예) 소비자, 국가의 규제 및 정책, 가치관, 소비자 욕구의 변화 등
❖ 의의
경영환경은 기업에 광범위하게 영향을 미침.
따라서 기업성장의 기회와 위협요인으로 작용
1. 경영환경이란 무엇인가?
✪ 경영환경의 중요성과 유형
(?)왜 중요한가?
❖ 환경복잡화 → 개방시스템 이론 도입
기회(opportunity)와 위협(threat)
기회적 환경을 잘 이용하고 위협적 환경을 최소화
1. 경영환경이란 무엇인가?
✪ 경영환경의 중요성과 유형 - 환경유형
가장 오래 살아남는 개체는?
가장 강한 개체가 아니라
환경변화에 적응하는 개체만이
가장 오래 살아남음을 역설
≪ 사 진 ≫
≪ … 중 략 … ≫
2. 일반환경이란 무엇인가?
✪ 조직의 일반환경(general environment)
❑ 한 사회 내의 모든 조직에 공통적으로 포괄적인 영향을 미치는 외부환경요인
❑ 경제적, 정치적, 법률적, 사회문화적, 기술적, 인구통계적, 글로벌 환경 등
❑ 개별조직 단위에 직접적인 영향을 미친다기보다는 사회 모든 조직단위에
간접적인 영향을 미치는 것 거시환경(macro-environment)이라고도 함
❑ 거시적 특성으로 인해 직접적 통제나 협상의 대상이 될 수 없으며
지속적 변화 속성으로 인해 기업활동에 기회와 위협요인으로 작용
1. 경영환경이란 무엇인가?
✪ 시스템 관점에서 본 기업
▪ 시스템 : 공통의 목표와 기능을 달성하기 위해 상호작용하는 요소 또는 실체들로 구성된 집합체
▪ 정보시스템 : 데이터를 입력 받아 사용자가 원하는 형태의 정보로 가공, 처리하여 주는 시스템
▪ 개방시스템 : 환경과 상호작용을 통해 자금, 설비, 정보, 원재료, 에너지 등을 주고 받는 시스템 ex) 기업, 정보시스템, 생명체
▪ 폐쇄시스템 : 환경과 상호작용이 없는 시스템 ex) 교통신호체계
1. 경영환경이란 무엇인가?
✪ 경영환경의 의의
❖ 경영환경의 정의
기업에 직간접으로 접촉하여 어떤 관계를 맺거나 또는 영향을 미치는
외부의 사물이나 여건, 상황을 말한다
예) 소비자, 국가의 규제 및 정책, 가치관, 소비자 욕구의 변화 등
❖ 의의
경영환경은 기업에 광범위하게 영향을 미침.
따라서 기업성장의 기회와 위협요인으로 작용
1. 경영환경이란 무엇인가?
✪ 경영환경의 중요성과 유형
(?)왜 중요한가?
❖ 환경복잡화 → 개방시스템 이론 도입
기회(opportunity)와 위협(threat)
기회적 환경을 잘 이용하고 위협적 환경을 최소화
1. 경영환경이란 무엇인가?
✪ 경영환경의 중요성과 유형 - 환경유형
가장 오래 살아남는 개체는?
가장 강한 개체가 아니라
환경변화에 적응하는 개체만이
가장 오래 살아남음을 역설
≪ 사 진 ≫
≪ … 중 략 … ≫
2. 일반환경이란 무엇인가?
✪ 조직의 일반환경(general environment)
❑ 한 사회 내의 모든 조직에 공통적으로 포괄적인 영향을 미치는 외부환경요인
❑ 경제적, 정치적, 법률적, 사회문화적, 기술적, 인구통계적, 글로벌 환경 등
❑ 개별조직 단위에 직접적인 영향을 미친다기보다는 사회 모든 조직단위에
간접적인 영향을 미치는 것 거시환경(macro-environment)이라고도 함
❑ 거시적 특성으로 인해 직접적 통제나 협상의 대상이 될 수 없으며
지속적 변화 속성으로 인해 기업활동에 기회와 위협요인으로 작용
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