테스코 (홈플러스) [Tesco (Home Plus)] vs 코스트코 [COSTCO] 기업분석과 SWOT분석 및 테스코와 코스트코 한국진출 마케팅전략분석과 한국진출 성과분석 레포트

소개글

테스코 (홈플러스) [Tesco (Home Plus)] vs 코스트코 [COSTCO] 기업분석과 SWOT분석 및 테스코와 코스트코 한국진출 마케팅전략분석과 한국진출 성과분석 레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 기업선정배경

Ⅱ. 기업소개
1. 테스코 (홈플러스)
2. 코스트코

Ⅲ. 두기업 SWOT분석
1. 테스코 (홈플러스) SWOT분석
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunity(기회)
4) Threat(위협)

2. 코스트코 SWOT분석
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunity(기회)
4) Threat(위협)

Ⅳ. 마케팅믹스 4P전략 비교분석
1. 제품전략 (Product)
1) 테스코 제품전략
2) 코스트코 제품전략
2. 가격전략 (Price)
1) 테스코 가격전략
2) 코스트코 가격전략
3. 유통전략 (Place)
1) 테스코 유통전략
2) 코스트코 입지전략
4. 촉진전략 (Promotion)
1) 테스코 프로모션전략
2) 코스트코 프로모션전략

Ⅴ. 경영,마케팅전략 비교분석
1. 기업별 경영전략
(1) 테스코 현지화 전략
(2) 코스트코 표준화 전략
2. 기업별 마케팅전략
(1) 테스코의 마케팅
(2) 코스트코의 마케팅

Ⅵ. 성과분석
1. 홈플러스 웰빙 트렌드
2. 코스트코가 제공하는 특별한 가치
3. 테스코와 코스트코에 대한 소비자의 인식
4. 테스코와 코스트코의 재무지표

Ⅶ. 결론
1. 테스코
2. 코스트코

Ⅷ. 참고문헌

본문내용

후발주자임을 인식하고 후발주자로서의 위험을 최대한 배제시킴과 동시에 한국시장 현지사정에 맞도록 현지화 정책을 적절하게 잘 펼쳤다. 먼저 국제적인 인지도는 높지만 한국 시장 내에서는 인지도가 매우 낮았던 점을 감안하여 국내에서 높은 성과와 이미지를 갖고 있던 삼성과 전략적 제휴를 통해 한국 시장에 진입하였고 당시 이마트가 먼저 국내 대형마트 시장에 진출해 있었기 때문에 테스코는 이마트와의 경쟁을 피하기 위해 입지 시 고려점이 주변에 경쟁자가 없는 곳에 입지하여 실제로 그들이 입지 지역에서 선도기업과 같은 효과를 내었다. 또한 기존의 외국 테스코 매장은 내부 인테리어에 거의 신경을 쓰지 않은 반면, 한국 테스코는 내부를 깔끔하고 고급스럽게 함으로써 고객들에게 편리함과 쾌적성을 제공했다. 테스코 매장을 방문하면서 동시에 다른 업무를 보기 수월하도록 주변에 문화센터나 관공서등의 입지를 함께 고려하여 고객들의 편의를 한층 더 높였다.
테스코는 한국시장에 진출하면서 글로벌 스탠다드 적용을 통한 그들의 강점을 이용하는 대신 사전에 철저한 조사를 통해 그들이 이미 갖고 있는 강점에 집착하는 대신 진출시장에 맞는 효과적인 현지화를 통해 그들의 기업경영을 성공으로 이끌 수 있었다.
2. 코스트코
코스트코의 경우 자신들의 글로벌 스탠다드를 그대로 한국시장에도 적용하여 고객에게 다양한 옵션을 제공하여 편의를 높이는 대신, 물품가격을 최대한으로 낮춰서 고객들에게 물건을 가장 값싸게 살 수 있도록 노력하였다. 저마진 정책, 도심 중심대신 외곽지에 입지, 묶음판매, 할인쿠폰 발행 등 앞서 설명하였던 대부분의 4p전략은 기업이 원가를 낮추어 취할 수 있는 이득을 모두 기업이 취하지 않고 소비자에게 돌려주도록 하여 수비자들이 내가 구매하고자 하는 물건을 가장 저렴한 가격에 구매할 수 있는 곳이라고 인지하도록 한 것이다. 이렇듯 고객에게의 다양한 편의제공 대신 최소한의 편의만 제공하며 소비자들에게 가장 중요한 것 중 하나인 가격인하 부분에 집중하여 코스트코 같은 창고형 대형 할인마트가 내세우고자 하는 가장 본질적인 것을 소비자들에게 잘 어필하여 성공적인 포지셔닝이 가능했다. 그렇기 때문에 코스트코를 이용하는 소비자들은 회원가입의 불편과 동시에 연회비를 지불하여야 함에도 불구하고 기꺼이 그 불편을 감수하면서까지 코스트코를 꾸준히 이용하는 것이다.
코스트코는 그들의 경험과 기술을 효과적으로 발휘하기 위해 글로벌 스탠다드인 저가격 정책에 그들의 역량을 집중했고 그 결과 그들의 니즈에 맞는 고객들을 성공적으로 유치할 수 있었다.
Ⅷ. 참고문헌
한일 대형할인마트 해외 진출전략 김영 요시모토 코지 김장현 유성용 2010.11.29
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 : 홈플러스 브랜드 사례 2010 안광호 이회복
삼성 물산과 영국 테스코의 글로벌 혐상 사례 2010년 2월 이동기 김동희
테스코의 한국 시장 진출전략 사례 김주헌
국내 할인점시장 현황과 성장전략/정연승/삼성경제연구소
홍보회사 미디컴 뉴스기사 'SNS에서 가장 많이 언급되는 대형마트는 이마트‘
국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구(이마트, 홈플러스를 중심으로)/김진성
삼성 테스코 홈플러스의 성공전략/광고정보센터
국제 마케팅 ; 환경과 전략 , 테스코의 한국시장 진출전략 사례 - 김주헌 저, 문영사, 2009
글로벌 전략 ; 포터의 다이아몬드 모델 - 박주홍 저, 유원북스, 2012
한국기업평가 - 매출액 재무재표 대차대표 http://www.rating.co.kr/index.jsp
금융감독원 전자공시시스템 - 홈플러스 감사보고서 http://dart.fss.or.kr/
Tesco auunal report 2012 - Tesco PLC Kor
제일기획 브랜드포럼 통권 50호, 2005년 겨울호 - Brand Focus / 삼성테스코 'Home Plus'의 성공전략
[한국의 CEO] 이승한 삼성테스코 대표이사 사장 "고객은 왕이 아니라 신이다"물건만 파는 할인점 아닌 커뮤니티 센터 역할 [1623호] 2000.10.12 - 조선 매거진
http://weekly1.chosun.com/site/data/html_dir/2000/10/10/2000101077038.html
코스트코는 왜 한국에서 승승장구할까
http://www.businesspost.co.kr/news/articleView.html?idxno=4365
코스트코가 '가장 좋은 직장'에 뽑힌 이유
http://www.businesspost.co.kr/news/articleView.html?idxno=4364
권장소비자 가격 표시 제도 폐지에 따른 트렌드 변화
http://trend-insight.tistory.com/149
홈플러스, 식품·의류·생활용품 ‘저렴이’ 여기 있네
http://www.econovill.com/archives/165382
< 목차 >
Ⅰ. 기업선정배경
Ⅱ. 기업소개
1. 테스코 (홈플러스)
2. 코스트코
Ⅲ. 두기업 SWOT분석
1. 테스코 (홈플러스) SWOT분석
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunity(기회)
4) Threat(위협)
2. 코스트코 SWOT분석
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunity(기회)
4) Threat(위협)
Ⅳ. 마케팅믹스 4P전략 비교분석
1. 제품전략 (Product)
1) 테스코 제품전략
2) 코스트코 제품전략
2. 가격전략 (Price)
1) 테스코 가격전략
2) 코스트코 가격전략
3. 유통전략 (Place)
1) 테스코 유통전략
2) 코스트코 입지전략
4. 촉진전략 (Promotion)
1) 테스코 프로모션전략
2) 코스트코 프로모션전략
Ⅴ. 경영,마케팅전략 비교분석
1. 기업별 경영전략
(1) 테스코 현지화 전략
(2) 코스트코 표준화 전략
2. 기업별 마케팅전략
(1) 테스코의 마케팅
(2) 코스트코의 마케팅
Ⅵ. 성과분석
1. 홈플러스 웰빙 트렌드
2. 코스트코가 제공하는 특별한 가치
3. 테스코와 코스트코에 대한 소비자의 인식
4. 테스코와 코스트코의 재무지표
Ⅶ. 결론
1. 테스코
2. 코스트코
Ⅷ. 참고문헌

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