목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고자료
Ⅱ.본론
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고자료
본문내용
쉽고 업무 진행에 일관성이 있으며, 신속한 결정이 가능 하다는 점에서 과거에 많이 사용되어 오던 리더십 유형이다.
Ⅲ.결론
해당 병동의 수간호사는 구성원을 리드하는 데에 있어 권위적인 특성을 갖고 있었지만,
그 시기가 인사이동이 있은 지 얼마 지나지 않은 후로 과업의 구조화가 잘 되어있지 않은 상태였을 것이라고 추측되는 바, 통제와 조정이 필요한 상황이었기 때문에 그 시기에 비교적 적절한 리더십이었다고 생각된다.
하지만, 리더의 지속적인 일방적 지시와 낮은 관계 지향적 태도는 병동 간호사들의 사기 저하, 적대감 등을 유발할 수 있으므로 병동의 상황이 변화하면 리더십의 유형 또한 바뀌어야 효과적일 것이라는 생각이다.
Ⅳ.참고자료
염영희外,「간호관리학 개정4판」, 수문사(2012), p.417~ 444
Ⅲ.결론
해당 병동의 수간호사는 구성원을 리드하는 데에 있어 권위적인 특성을 갖고 있었지만,
그 시기가 인사이동이 있은 지 얼마 지나지 않은 후로 과업의 구조화가 잘 되어있지 않은 상태였을 것이라고 추측되는 바, 통제와 조정이 필요한 상황이었기 때문에 그 시기에 비교적 적절한 리더십이었다고 생각된다.
하지만, 리더의 지속적인 일방적 지시와 낮은 관계 지향적 태도는 병동 간호사들의 사기 저하, 적대감 등을 유발할 수 있으므로 병동의 상황이 변화하면 리더십의 유형 또한 바뀌어야 효과적일 것이라는 생각이다.
Ⅳ.참고자료
염영희外,「간호관리학 개정4판」, 수문사(2012), p.417~ 444
소개글