본문내용
수 있도록 교육 하는 것이 필요 하다.
이러한 교육이 지속된다면, 장애인과 비장애인 구분 없이 서로를 동등한 위치로 여기며 진정한 교류와, 대화가 이루어 질 것이라고 생각한다.
넷째, 사회적 제도 개선이 필요 하다.
장애인을 직원으로 채용하는 기업은 그렇지 않은 기업보다 상대적으로 수가 매우 적다.
현재 장애인을 직원으로 채용하는 기업에서는 장애인의 직무수행 능력이 우수하다고 밝히고 있으나, 현실적으로는 장애인이 기업에 취직 할 수 있는 기회는 극히 드물다.
따라서, 채용하는 기업에 혜택을 부여하는 제도를 좀 더 강화하고 , 직무수행 능력이 뛰어난 장애인들의 성과를 공개하여, 다 각도에서 볼 때 장애인을 채용 하는 것이 기업에 이득이 될 것임을 알리고, 기업 내의 인식 변화와 편견 해소를 위한 워크숍도 진행하여 상방간의 원활한 소통과 관계형성이 이루어 질 수 있도록 힘써야 한다.
이 같은 방법들을 적극적으로 실시하여 장애인과 비장애인을 구분 짓는 잣대가 흐려지고 마침내 사라질 수 있기를 바라며,
내가 생각한 몇 가지 방법들뿐만 아니라, 모든 사회 구성원들이 장애우들과의 교류와 교감이 꼭 필요한 것임을 느끼고 스스로의 인식 변화를 위해 힘썼으면 한다.
이러한 교육이 지속된다면, 장애인과 비장애인 구분 없이 서로를 동등한 위치로 여기며 진정한 교류와, 대화가 이루어 질 것이라고 생각한다.
넷째, 사회적 제도 개선이 필요 하다.
장애인을 직원으로 채용하는 기업은 그렇지 않은 기업보다 상대적으로 수가 매우 적다.
현재 장애인을 직원으로 채용하는 기업에서는 장애인의 직무수행 능력이 우수하다고 밝히고 있으나, 현실적으로는 장애인이 기업에 취직 할 수 있는 기회는 극히 드물다.
따라서, 채용하는 기업에 혜택을 부여하는 제도를 좀 더 강화하고 , 직무수행 능력이 뛰어난 장애인들의 성과를 공개하여, 다 각도에서 볼 때 장애인을 채용 하는 것이 기업에 이득이 될 것임을 알리고, 기업 내의 인식 변화와 편견 해소를 위한 워크숍도 진행하여 상방간의 원활한 소통과 관계형성이 이루어 질 수 있도록 힘써야 한다.
이 같은 방법들을 적극적으로 실시하여 장애인과 비장애인을 구분 짓는 잣대가 흐려지고 마침내 사라질 수 있기를 바라며,
내가 생각한 몇 가지 방법들뿐만 아니라, 모든 사회 구성원들이 장애우들과의 교류와 교감이 꼭 필요한 것임을 느끼고 스스로의 인식 변화를 위해 힘썼으면 한다.
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