인수합병의 성공가능성을 제고할 수 있는 조직통합방법에 대해 각자 나름의 생각을 표현해 보세요.
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소개글

인수합병의 성공가능성을 제고할 수 있는 조직통합방법에 대해 각자 나름의 생각을 표현해 보세요.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인수합병에 있어 위험성
2. 인수합병의 성공가능성을 제고할 수 있는 조직통합방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

함께 일할 동료들은 인수기업 임직원을 거부할 수도 있기 때문이다.
라. 조직통합 작업
성공적인 인수합병을 위해서 인수기업에서는 조직통합 작업을 신속히 해야 된다. 이러한 조직통합 작업이 신속히 이행되어야 재무나 운영 부분에 있어 시너지 효과가 창출될 수 있으며, 궁극적으로 피인수 기업 조직원들 또한 우리는 하나라는 연대감을 강화할 수 있기 때문이다.
마. 파견
인수기업에서는 조직통합을 위하여 핵심 경영진이나 관리자를 피인수기업에 파견하거나, 반대로 피인수기업 핵심 경영진이나 관리자를 인수기업에 파켠함으로서 상호 의사소통 내지 연대감이 강화될 수 있도록 해야 한다. 이러한 파견으로 인수기업과 피인수기업은 서로 다른 조직문화에 대한 이해의 시간을 가질 수도 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 인수합병의 성공가능성을 제고할 수 있는 조직통합방법에 대해 나름의 생각을 표현해 보았다. 인수합병에 있어 가장 중요한 것은 조직통합이라는 생각을 해보았으며, 성공적인 조직통합을 위해서는 무엇보다 상호간의 배려가 필수적으로 요구된다고 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
M&A(인수.합병)의 사례와 방법 노순규(경영전문가) 저 한국기업경영연구원 2014.01.19
  • 가격3,000
  • 페이지수4페이지
  • 등록일2015.05.13
  • 저작시기2015.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#967532
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