목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십의 특성
2. 서번트 리더십을 근거로 나에게 부족한 부분 기술 및 개선책
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십의 특성
2. 서번트 리더십을 근거로 나에게 부족한 부분 기술 및 개선책
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
것을 의미한다.
9) 성장을 위한 헌신
서번트 리더십에서 리더는 조직에 소속된 모든 구성원의 성장을 위해 헌신할 수 있어야 된다고 보고 있다. 따라서 리더는 전력을 다해 조직구성원의 인간적, 직업적, 정서적 성장을 돕와야 하는 것이다.
10) 공동체 형성
서번트 리더십에서 리더는 조직공동체를 형성하고 이러한 공동체가 발전될 수 있는데 실질적 역할을 해야 한다고 보고 있다.
2. 서번트 리더십을 근거로 나에게 부족한 부분 기술 및 개선책
서번트 리더십을 근거로 나를 분석해 보았을 때, 나는 거의 해당사항이 없었던 것 같다. 나는 헌신적이지도 않고, 미래를 바라보는 선견도 부족할 뿐만 아니라 타인과 공감하는 능력도 부족하기 때문인데, 레포트를 작성하면서 서번트 리더십과는 너무 다른 나의 모습을 보고 적잖이 당황하였다.
이제부터라도 타인과 공감하는 능력을 배양하고, 그들의 언행에 관심을 가짐으로서 리더십을 배양해야 겠다는 생각을 해보았으며, 더 많은 인생경험을 쌓음으로서 미래를 바라보는 선견을 확보할 수 있도록 노력해야 겠다는 다짐을 해보았다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 서번트 리더십의 특성을 기술하고 나느 서번트 리더십이 어떠하며 만약에 부족한 부분이 있다면 이 부분을 어떻게 개선할 것인가에 대하여 설명해보았다. 서번트 리더십은 리더의 섬기는 능력을 유독 강조한 리더십이론이라 생각해보았으며, 섬김 그 자체에 너무 집중함으로서 모든 조직체에 대입하여 사용되기에는 한계가 있다는 생각도 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
서번트 리더십 제임스 C. 헌터 저 | 김광수 역 | 시대의창 | 2013.04.15.
9) 성장을 위한 헌신
서번트 리더십에서 리더는 조직에 소속된 모든 구성원의 성장을 위해 헌신할 수 있어야 된다고 보고 있다. 따라서 리더는 전력을 다해 조직구성원의 인간적, 직업적, 정서적 성장을 돕와야 하는 것이다.
10) 공동체 형성
서번트 리더십에서 리더는 조직공동체를 형성하고 이러한 공동체가 발전될 수 있는데 실질적 역할을 해야 한다고 보고 있다.
2. 서번트 리더십을 근거로 나에게 부족한 부분 기술 및 개선책
서번트 리더십을 근거로 나를 분석해 보았을 때, 나는 거의 해당사항이 없었던 것 같다. 나는 헌신적이지도 않고, 미래를 바라보는 선견도 부족할 뿐만 아니라 타인과 공감하는 능력도 부족하기 때문인데, 레포트를 작성하면서 서번트 리더십과는 너무 다른 나의 모습을 보고 적잖이 당황하였다.
이제부터라도 타인과 공감하는 능력을 배양하고, 그들의 언행에 관심을 가짐으로서 리더십을 배양해야 겠다는 생각을 해보았으며, 더 많은 인생경험을 쌓음으로서 미래를 바라보는 선견을 확보할 수 있도록 노력해야 겠다는 다짐을 해보았다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 서번트 리더십의 특성을 기술하고 나느 서번트 리더십이 어떠하며 만약에 부족한 부분이 있다면 이 부분을 어떻게 개선할 것인가에 대하여 설명해보았다. 서번트 리더십은 리더의 섬기는 능력을 유독 강조한 리더십이론이라 생각해보았으며, 섬김 그 자체에 너무 집중함으로서 모든 조직체에 대입하여 사용되기에는 한계가 있다는 생각도 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
서번트 리더십 제임스 C. 헌터 저 | 김광수 역 | 시대의창 | 2013.04.15.
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