목차
#1 CASE
<Introduction>
I. Company Background
i. 1940 – 1969 사업의 시작
ii. 1970-1979 석유화학산업 진출 (수직적 다각화)
iii. 1980 – 1989 종합화학회사체계 강화
iv. 1990 – 1999 세계적 종합화학 기업으로의 도약 & 사업영역의 확대
v. 2000 – 현재 글로벌 역량 강화 및 정보전자소재의 강화
vi. The Presence Of LG Chem
II. 석유 화학 및 산업재 사업부의 위기
i. LG화학의 발전 과정
ii. 경기 불황에 따른 위기
iii. 90년대 초반의 시장 상황
iv. 90년대 말부터의 위기 상황
v. LG화학에게 미친 영향
III. 2차 전지 사업 진출
A. 2차 전지 시장으로의 진출 과정
i. 2차 전지 시장으로의 진출 모색
ii. 신 사업 진출의 위기와 어려움
iii. 2차 전지 사업에서의 성과
iv. LG화학의 기회
B. 2차 전지 사업의 성장
i. LG화학이 영위하고 있는 2차 전지사업
ii. 2차 전지시장 현황
iii. 2차 전지 사업의 성장성
iv. 전기차/하이브리드 자동차의 성장과 2차전지
v. LG화학의 R&D 투자 확대
vi. 향후 2차 전지 발전 계획
C. 2차 전지 산업 제품 및 국내외 시장
i. 2차 전지 시장 예상 상황
ii. 2차 전지 산업의 현황
IV. 해외 시장으로의 확대
i. 해외 시장에서의 전략적 거점 마련
ii. 중국 및 브릭스(BRICs) 시장으로의 확대
iii. 글로벌 기업으로의 성장
iv. 글로벌 인재의 육성을 위한 노력
#2 CASE ANALYSIS
<Questions>
i. 석유화학 산업의 위기
ii. 경쟁자의 위협
iii. LG화학의 기회
iv. 약점
v. 강점
Q2. LG화학만이 갖고 있었던 조직 문화 및 경영 철학은 LG화학이 2차 전지 사업부 위주로 재편되는 데에 어떻게 기여했다고 보십니까?
i. 경영 패러다임의 변화를 통한 LG화학의 사업구조 재편
ii. 끊임없는 신 성장동력의 모색
iii. ‘LG WAY’
iv. 스피드 경영
Q3. 최근의 경영환경 변화에 발맞추어 LG화학은 자사의 2차 전지 사업부를 지속적으로 확대·발전 시켜야 한다고 보십니까? 그렇다면, LG화학의 2차전지 발전 방향성에 대해 논해 보시기 바랍니다.
그렇다. 2차전지 사업부를 지속적으로 확대 발전시켜야 한다. 이는 LG화학의 역량과 2차전지 시장의 현황과 성장성을 살펴봄으로써 뚜렷해진다.
A. 자사 분석
i. 내부 R&D 역량
ii. LG화학 기존분야의 한계와 혁신
iii. 2차 전지 사업 내 강점
B. 2차 전지 사업 방향성
i. 2차 전지 사업부의 성장성
ii. 향후 방향성 예측
iii. 업체로서의 프리미엄 지속
iv. LG 화학의 대응 전략
v. 석유화학, 프리미엄 제품의 높은 수익성
vi. 제언
References
<Introduction>
I. Company Background
i. 1940 – 1969 사업의 시작
ii. 1970-1979 석유화학산업 진출 (수직적 다각화)
iii. 1980 – 1989 종합화학회사체계 강화
iv. 1990 – 1999 세계적 종합화학 기업으로의 도약 & 사업영역의 확대
v. 2000 – 현재 글로벌 역량 강화 및 정보전자소재의 강화
vi. The Presence Of LG Chem
II. 석유 화학 및 산업재 사업부의 위기
i. LG화학의 발전 과정
ii. 경기 불황에 따른 위기
iii. 90년대 초반의 시장 상황
iv. 90년대 말부터의 위기 상황
v. LG화학에게 미친 영향
III. 2차 전지 사업 진출
A. 2차 전지 시장으로의 진출 과정
i. 2차 전지 시장으로의 진출 모색
ii. 신 사업 진출의 위기와 어려움
iii. 2차 전지 사업에서의 성과
iv. LG화학의 기회
B. 2차 전지 사업의 성장
i. LG화학이 영위하고 있는 2차 전지사업
ii. 2차 전지시장 현황
iii. 2차 전지 사업의 성장성
iv. 전기차/하이브리드 자동차의 성장과 2차전지
v. LG화학의 R&D 투자 확대
vi. 향후 2차 전지 발전 계획
C. 2차 전지 산업 제품 및 국내외 시장
i. 2차 전지 시장 예상 상황
ii. 2차 전지 산업의 현황
IV. 해외 시장으로의 확대
i. 해외 시장에서의 전략적 거점 마련
ii. 중국 및 브릭스(BRICs) 시장으로의 확대
iii. 글로벌 기업으로의 성장
iv. 글로벌 인재의 육성을 위한 노력
#2 CASE ANALYSIS
<Questions>
i. 석유화학 산업의 위기
ii. 경쟁자의 위협
iii. LG화학의 기회
iv. 약점
v. 강점
Q2. LG화학만이 갖고 있었던 조직 문화 및 경영 철학은 LG화학이 2차 전지 사업부 위주로 재편되는 데에 어떻게 기여했다고 보십니까?
i. 경영 패러다임의 변화를 통한 LG화학의 사업구조 재편
ii. 끊임없는 신 성장동력의 모색
iii. ‘LG WAY’
iv. 스피드 경영
Q3. 최근의 경영환경 변화에 발맞추어 LG화학은 자사의 2차 전지 사업부를 지속적으로 확대·발전 시켜야 한다고 보십니까? 그렇다면, LG화학의 2차전지 발전 방향성에 대해 논해 보시기 바랍니다.
그렇다. 2차전지 사업부를 지속적으로 확대 발전시켜야 한다. 이는 LG화학의 역량과 2차전지 시장의 현황과 성장성을 살펴봄으로써 뚜렷해진다.
A. 자사 분석
i. 내부 R&D 역량
ii. LG화학 기존분야의 한계와 혁신
iii. 2차 전지 사업 내 강점
B. 2차 전지 사업 방향성
i. 2차 전지 사업부의 성장성
ii. 향후 방향성 예측
iii. 업체로서의 프리미엄 지속
iv. LG 화학의 대응 전략
v. 석유화학, 프리미엄 제품의 높은 수익성
vi. 제언
References
본문내용
#1 CASE
LG화학은 LG그룹의 모기업이다. 1947년 락희화학공업사로 출발, 1970년 주식을 공개한 상장법인이다. 1995년 럭키(주)에서 현재의 이름으로 상호를 변경하고, 고객을 위한 가치창조와 인간존중을 경영이념으로 정보전자소재·생명과학 분야를 승부사업으로 선정하여 연구개발력을 집중하였다. 2001년 3월 현대석유화학(주)의 PVC사업을 인수하였으며, 4월 LG화학(주)을 출자부문·생명과학사업부문의 LGCI(주), 석유화학·산업재·정보전자소재사업부문의 LG화학(주), 생활용품·화장품사업부문의 LG생활건강(주)으로 분할하였다. 2006년 1월 (주)엘지대산유화를 흡수합병하였고 2007년 11월 엘지석유화학(주)를 흡수합병하였다. 2009년 4월 산업재사업부문을 분할하여 (주)엘지하우시스를 설립하였다. 주요 사업은 ① 석유화학부문: NCC/PO, 고무/특수수지, PVC, ABS/EP, 아크릴/가소제 ② 정보전자소재부문: 리튬이온·리튬이온폴리머 등의 전지사업, 편광판·PDP필터·회로소재 등의 광학소재, 감광재·토너 등의 전자재료 생산이다.
≪ … 중 략 … ≫
III. 2차 전지 사업 진출
A. 2차 전지 시장으로의 진출 과정
i. 2차 전지 시장으로의 진출 모색
1992년 구 회장(당시 그룹 부회장)은 유럽 출장 중 영국 원자력연구소(AEA)를 방문할 기회를 가졌다. 이곳에서 구 회장은 한 차례 쓰고 버리는 건전지가 아니라 반복 충전해서 여러 번 쓸 수 있는 2차전지를 처음 접하게 된다. '2차전지가 LG의 새로운 성장동력이 될 수 있겠다'고 생각한 구 회장은 2차전지 샘플을 AEA에서 가져와 당시 계열사였던 럭키금속에 연구를 맡겼다. 이후 럭키금속은 AEA와 공동연구개발 협약을 맺고 연구를 시작하게 된다. 그러나 몇 년간 계속된 연구에도 만족할 만한 성과는 없었다. 97년 노트북컴퓨터 등에 쓰이는 소형 2차전지 파일럿 생산에 성공했지만, 시장에 내놓기에는 품질이 기대에 크게 못 미쳤다. 특히 2차전지에 앞서 진출한 일본 업체들과는 기술경쟁력에서 상대가 되지 못했다.
≪ … 중 략 … ≫
#2 CASE ANALYSIS
Q1. LG화학은 석유화학 사업부 위주의 기업이었으나, 1990년대에 들어선 이후 2차 전지 사업 위주로 다각화를 해 왔습니다. 당시 LG화학에는 어떠한 기회와 위협이 있었으며, 2차 전지 사업으로 다각화 할 수 있었던 강점과 약점은 무엇이 있었습니까?
i. 석유화학 산업의 위기
1995년 당시 국내 석유화학업계의 NCC(나프타분해센터 ; 원유 증류로 생산된 나프타를 섭씨 800도로 열분해 해 석유화학의 기초 원료인 에틸렌, 프로필렌, 부티렌 등을 생산하는 설비.)증설은 LG화학의 주된 수입원이었던 석유화학산업의 위기로 부각되었다. 1995년 당시 국내의 8개 NCC 업체들(대림산업, 현대정유화학, LG화학 등)은 debottlenecking(생산공정 합리화 : 생산설비의 병목구간을 해소하여 증설효과를 거둠) 또는 heater 추가 설치에 의한 증설을 추진 중이었으며, 현대석유화학을 비롯한 일부 업체들은 신규 Plant건설을 계획하고 있어 향후 심각한 공급과잉이 우려되는 상황이었다.
LG화학은 LG그룹의 모기업이다. 1947년 락희화학공업사로 출발, 1970년 주식을 공개한 상장법인이다. 1995년 럭키(주)에서 현재의 이름으로 상호를 변경하고, 고객을 위한 가치창조와 인간존중을 경영이념으로 정보전자소재·생명과학 분야를 승부사업으로 선정하여 연구개발력을 집중하였다. 2001년 3월 현대석유화학(주)의 PVC사업을 인수하였으며, 4월 LG화학(주)을 출자부문·생명과학사업부문의 LGCI(주), 석유화학·산업재·정보전자소재사업부문의 LG화학(주), 생활용품·화장품사업부문의 LG생활건강(주)으로 분할하였다. 2006년 1월 (주)엘지대산유화를 흡수합병하였고 2007년 11월 엘지석유화학(주)를 흡수합병하였다. 2009년 4월 산업재사업부문을 분할하여 (주)엘지하우시스를 설립하였다. 주요 사업은 ① 석유화학부문: NCC/PO, 고무/특수수지, PVC, ABS/EP, 아크릴/가소제 ② 정보전자소재부문: 리튬이온·리튬이온폴리머 등의 전지사업, 편광판·PDP필터·회로소재 등의 광학소재, 감광재·토너 등의 전자재료 생산이다.
≪ … 중 략 … ≫
III. 2차 전지 사업 진출
A. 2차 전지 시장으로의 진출 과정
i. 2차 전지 시장으로의 진출 모색
1992년 구 회장(당시 그룹 부회장)은 유럽 출장 중 영국 원자력연구소(AEA)를 방문할 기회를 가졌다. 이곳에서 구 회장은 한 차례 쓰고 버리는 건전지가 아니라 반복 충전해서 여러 번 쓸 수 있는 2차전지를 처음 접하게 된다. '2차전지가 LG의 새로운 성장동력이 될 수 있겠다'고 생각한 구 회장은 2차전지 샘플을 AEA에서 가져와 당시 계열사였던 럭키금속에 연구를 맡겼다. 이후 럭키금속은 AEA와 공동연구개발 협약을 맺고 연구를 시작하게 된다. 그러나 몇 년간 계속된 연구에도 만족할 만한 성과는 없었다. 97년 노트북컴퓨터 등에 쓰이는 소형 2차전지 파일럿 생산에 성공했지만, 시장에 내놓기에는 품질이 기대에 크게 못 미쳤다. 특히 2차전지에 앞서 진출한 일본 업체들과는 기술경쟁력에서 상대가 되지 못했다.
≪ … 중 략 … ≫
#2 CASE ANALYSIS
Q1. LG화학은 석유화학 사업부 위주의 기업이었으나, 1990년대에 들어선 이후 2차 전지 사업 위주로 다각화를 해 왔습니다. 당시 LG화학에는 어떠한 기회와 위협이 있었으며, 2차 전지 사업으로 다각화 할 수 있었던 강점과 약점은 무엇이 있었습니까?
i. 석유화학 산업의 위기
1995년 당시 국내 석유화학업계의 NCC(나프타분해센터 ; 원유 증류로 생산된 나프타를 섭씨 800도로 열분해 해 석유화학의 기초 원료인 에틸렌, 프로필렌, 부티렌 등을 생산하는 설비.)증설은 LG화학의 주된 수입원이었던 석유화학산업의 위기로 부각되었다. 1995년 당시 국내의 8개 NCC 업체들(대림산업, 현대정유화학, LG화학 등)은 debottlenecking(생산공정 합리화 : 생산설비의 병목구간을 해소하여 증설효과를 거둠) 또는 heater 추가 설치에 의한 증설을 추진 중이었으며, 현대석유화학을 비롯한 일부 업체들은 신규 Plant건설을 계획하고 있어 향후 심각한 공급과잉이 우려되는 상황이었다.
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