★ 크린토피아 - 경영 사례, 성공전략, SWOT 분석, 전략 제안

소개글

★ 크린토피아 - 경영 사례, 성공전략, SWOT 분석, 전략 제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.기업소개
2.경경사례 및 성공전략
3.SWOT 분석과 전략 제안

본문내용

1. 기업 소개
대한민국 대표 세탁 전문 기업 크린토피아
1992년 성남 우성점을 시작으로 국내에 없던 선진형 세탁 전문점 도입
꾸준한 기술 개발과 고객 서비스 향상을 통하여 20여 년간 세탁업계 1위
지사 120여 개, 대리점 1950여 개의 전국적 네트워크
세상을 깨끗하게, 생활을 풍요롭게
삶의 질적 향상을 통한 고객 행복이라는 가치 전달
다양한 서비스 개발과 품질 향상을 통해
편리한 생활, 행복한 삶의 동반자로 고객과 늘 함께하겠습니다

어떻게 시작하셨나요
IMF이후 진실과 나눔을 강조하는 경영 철학을 보고
많은 프랜차이즈 중 크린토피아를 선택하게 되었다
크린토피아 본사의 좋은 점이나 아쉬운 점이 있다면
실제로 화재 발생 시 본사에서 50% 를 보상해 주는 등
본사에서 여러 방면으로 나눔과 상생을 실현하고 있어 좋다
. 세탁 전문점을 운영하면서 힘든 점은
서비스 업이다 보니 고객을 상대하는 것이 힘들 때도 있다
할인점들에 입점한 미용실과 세탁소 등 주부들을 대상으로 서비스하는 매장이 인기를 끌고 있다.20일 업계에 따르면 롯데마그넷과 신세계 Ｅ마트, 까르푸 등 대형 할인점들은 주 고객이 주부라는 점을 감안해 일부 점포에 미용실과 세탁소를 적극 유치하고 있으며 이들 할인점 매장의 매출이 주택가의 점포에 비해 10∼20% 높은 것으로 나타났다.신세계 Ｅ마트는 부평점과 신월점에 미용실을 유치해 일 평균30∼40만원의 매출을 올리고 있다. 세탁소도 하루 평균매출이 15∼20만원으로 영업 면적이 일반 점포에 비해 작은 것을 고려할 때 효율과 수익성이 좋은 편이다.

키워드

크린토피아,   경영 사례,   성공전략,   SWOT 분석,   전략 제안