목차
I. 배경
II. 의의
II. 의의
본문내용
고자 하는 모든 업무를 대상으로 계획을 작성하고 심사분석하였으나 새 제도에서는 주요 업무들만을 대상으로 삼고 있다. 이는 중점적 관리를 통해서 연차별 기획평가의 실효성을 높이고 인력이나 예산의 낭비를 줄이고자 하는 의도이다. 결국 주요 업무계획은 예산편성의 지침제공이라는 목적보다는 심사분석의 목표 및 준거로서 더 큰 효용가치를 부여하고 있다고 하겠다.
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