목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 원활한 면접을 위한 면접의 유형
1) 정보를 얻기 위한 면접
2) 사정을 위한 면접
3) 치료를 위한 면접
2. 원활한 면접을 위한 면접의 구성요소
1) 내적인 요소
2) 외적인 요소
3. 면접에 있어서 의사소통과정에서 고려해야 할 사항
1) 개방적 질문
2) 폐쇄적 질문
3) ‘무엇’이라는 질문
4) 피해야 할 질문
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 원활한 면접을 위한 면접의 유형
1) 정보를 얻기 위한 면접
2) 사정을 위한 면접
3) 치료를 위한 면접
2. 원활한 면접을 위한 면접의 구성요소
1) 내적인 요소
2) 외적인 요소
3. 면접에 있어서 의사소통과정에서 고려해야 할 사항
1) 개방적 질문
2) 폐쇄적 질문
3) ‘무엇’이라는 질문
4) 피해야 할 질문
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
의 간격이 너무 길어지면 다른 상황이 발생하여 면접결과에 영향을 미칠 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 원활한 면접을 위해, 면접의 유형 및 구성요소에는 어떠한 것이 있는지 설명하고, 면접에 있어서 의사소통과정에서 고려해야 할 사항들은 무엇인지 설명해 보았다. 면접이란 조사자가 알고자 하는 특정 주제에 관한 자료를 수집하기 위하여 피면접자를 대상으로 하는 상호작용 양식을 의미한다. 원칙적으로 면접원은 응답자의 의견에 전혀 영향을 미치지 말아야 한다. 그러나 면접은 상호작용을 통하여 이루어지므로, 면접원과 응답자 양쪽의 기대와 행위에 의하여 영향을 받지 않을 수 없다. 성공적인 면접이 되기 위해서는 면접원이 중요한데 면접원은 단순히 질문만 전달하는 것이 아니라, 응답자로 하여금 면접에 성실히 임하도록 동기를 부여해 주고, 불충분한 응답에 대해서는 캐어묻기를 하며, 면접내용을 기록하는 역할을 수행하게 된다. 면접원의 품성과 지적능력 등이 면접결과에 미치는 영향이 크다고 할 수 있지만, 특히 중요한 것은 면접원이 스스로 하는 일에 대해 어느 정도 관심과 열의를 가지고 있느냐 하는 것이다. 좋은 면접결과를 얻기 위해서는 면접원의 동기화 뿐만 아니라 응답자의 동기화를 시켜 자발적인 응답을 유도해야 한다. 응답자에게 긍정적인 동기를 부여해 주는 요인들로서는 지적호기심, 자기표현 욕구, 상호작용의 즐거움, 유무형의 혜택 등을 들 수 있다.
참고문헌
채구묵(2003). 사회복지조사방법론. 양서원.
박태수 외(2003). 개인상담의 실제. 학지사.
구현정(2001). 대화의 기법 - 이론과 실제. 경진문화사.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 원활한 면접을 위해, 면접의 유형 및 구성요소에는 어떠한 것이 있는지 설명하고, 면접에 있어서 의사소통과정에서 고려해야 할 사항들은 무엇인지 설명해 보았다. 면접이란 조사자가 알고자 하는 특정 주제에 관한 자료를 수집하기 위하여 피면접자를 대상으로 하는 상호작용 양식을 의미한다. 원칙적으로 면접원은 응답자의 의견에 전혀 영향을 미치지 말아야 한다. 그러나 면접은 상호작용을 통하여 이루어지므로, 면접원과 응답자 양쪽의 기대와 행위에 의하여 영향을 받지 않을 수 없다. 성공적인 면접이 되기 위해서는 면접원이 중요한데 면접원은 단순히 질문만 전달하는 것이 아니라, 응답자로 하여금 면접에 성실히 임하도록 동기를 부여해 주고, 불충분한 응답에 대해서는 캐어묻기를 하며, 면접내용을 기록하는 역할을 수행하게 된다. 면접원의 품성과 지적능력 등이 면접결과에 미치는 영향이 크다고 할 수 있지만, 특히 중요한 것은 면접원이 스스로 하는 일에 대해 어느 정도 관심과 열의를 가지고 있느냐 하는 것이다. 좋은 면접결과를 얻기 위해서는 면접원의 동기화 뿐만 아니라 응답자의 동기화를 시켜 자발적인 응답을 유도해야 한다. 응답자에게 긍정적인 동기를 부여해 주는 요인들로서는 지적호기심, 자기표현 욕구, 상호작용의 즐거움, 유무형의 혜택 등을 들 수 있다.
참고문헌
채구묵(2003). 사회복지조사방법론. 양서원.
박태수 외(2003). 개인상담의 실제. 학지사.
구현정(2001). 대화의 기법 - 이론과 실제. 경진문화사.
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