【코카콜라 (Coca Cola) 국제경영전략 보고서】 코카콜라 마케팅전략과 로벌 국제경영전략분석및 코카콜라 기업분석과 SWOT분석 및 코카콜라의 현 문제점과 개선방안제안 레포트

소개글

【코카콜라 (Coca Cola) 국제경영전략 보고서】 코카콜라 마케팅전략과 로벌 국제경영전략분석및 코카콜라 기업분석과 SWOT분석 및 코카콜라의 현 문제점과 개선방안제안 레포트 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
　1. 코카콜라 기업개요
　2. 코카콜라 SWOT분석

본론
　1. 저원가 전략
　2. 핵심역량 개발
　　(1) 비차별적 마케팅전략
　　(2) 코카콜라사의 보틀러정책
　3. 경쟁우위전략
　　(1) 코카콜라의 브랜드전략
　　(2) 코카콜라의 스포츠마케팅 전략
　　(3) PPL 전략
　　(4) 글로벌 전략
　　(5) 사회공헌을 통한 이미지 제고 전략
　4. 위험관리전략
　5. 정치적·재무적 위험관리

결론
　1. 코카콜라 현 문제점 분석
　2. 해결방안 제안

< 참고자료 >

본문내용

됐다. 우즈베키스탄 검찰에 따르면 마크수디 일가는 수입 대금을 부풀리고 거래수수료도 착복했다. 그 후에 대통령의 딸과 지역책임자가 이혼하게 되면서 이러한 상황마저도 더욱 악화 되었다. 사위가 운영하던 사업장은 산산조각이 났고 코카콜라회사의 상무를 24시간 감금하는 등의 어처구니없는 사태가 발생하기도 했다. 결국 코카콜라와 사위인 지역책임자와 다시금 합작법인을 설립하게 되면서 이 상황을 타개 하긴 했지만 대표적인 이전위험의 사례로 거론된다.
정치적 재무적 위험만큼이나 중요한 것이 위험의 관리이다. 정치, 재무적 위험은 불연속적으로 발생할 가능성이 높기 때문에 미래에 대한 예측이 매우 어려울 수 있다. 이러한 미래의 불확실성과 투자손실을 줄이기 위해서는 정치적 위험에 대한 관리가 필요하다.
(1) 투자이전의 경우
진출국에 대한 조사를 바탕으로 위험이 높게 평가될 경우 진출을 포기하는 것이 옳은 판단이며, 만약 정치적 위험이 높음에도 불구하고 코카콜라와 같이 세계전역으로 투자를 감행하기로 한 글로벌 기업의 경우 현지지분의 최소화를 통해서 그 위험을 줄일 수 있다. 운영에 필요한 자본을 현지금융기관으로부터 차입하는 비율을 높여 현지국의 금융기관과 자회사가 같이 위험을 나눠가지는 선택을 할 수도 있다.
위의 우즈베키스탄의 사례처럼 위험을 최소화하기 위해 현지의 경영적 노하우가 충분한 파트너를 찾아 파트너와 위험을 나누어 가지면서 그 손실을 줄일 수도 있다. 현지국에 전혀 지분을 보유하지 않고 진입하는 경영관리계약도 하나의 방법이 된다. 지금의 코카콜라 기업의 경우, 전 세계적으로 구축된 유통 네트워크를 통해서 국제적 통합이 이루어져있지만 신규 진출 기업의 경우 그러한 네트워크를 구축하기까지 오랜 시간이 걸리기 때문에 최대한 현지국에 대한 조사가 많이 이루어져야할 것이다.
(2)투자이후의 경우
선량한 기업의 이미지를 구축하고 , 현지국에 본국의 기술력을 이전해서 일자리 창출에 힘쓴다면 위험을 줄일 수 있으며 대외적으로는 투자보험의 가입, 현지 정부의 투자보증, 정부 간 투자 보장협정을 통해서도 위험을 줄 일 수 있다.
다국적 기업의 경우 현지국의 정치적 위험과 함께 재무적위험이 수반되어 뒤따르는데 그중 가장 위험이 될 수 있는 것이 환차손이다. 외화자산 또는 부채를 보유하고 있는 다국적 기업의 경우 환율변동에 따라 자국통화로 평가한 자산(부채)의 가치가 변동하게 된다. 이때 이익이 발생한 경우 환차익이라고 하고 반대로 손실이 발생한 경우를 환차손이라고 하는데 현지국과 자국의 환율변화를 고려한 투자를 해야 이러한 환차손을 줄일 수 있을 것이다.
결론
1. 코카콜라 현 문제점 분석
- 북극곰 보호기금의 경우 취지는 좋으나 보호기금 마련 형식이 소비자에게 부담을 주고 판매마케팅의 색깔이 많이 띈다.
- 코카콜라로 인해 생긴 물 부족과 지하수, 토양 오염이 국가적 문제점을 발생 시킨다. 그 대응 또한 비난을 받은 후에 이미지개선을 위해 하는 활동으로 비춰진다.
- 세계적인 올림픽과 파트너 협약을 해서 다양한 지원을 하지만 이러한 활동이 사회 환원이 아니라 매출향상을 위한 광고에 초점이 맞춰져 있다.
- 다이어트에 도움이 된다는 광고로 무설탕 콜라를 광고하여서 소비자들에게 강조하였지만 설탕 대신 아스파탐을 사용하면서도 전혀 광고를 통해서 언급하지 않고 열량이 제로라는 점만 부각시켜 광고를 하였다.
- 종업원의 기부 2배에 상응하는 기부방식을 통해서 종업원의 자발적 기부 유도가 아니라 강제적인 면이 있다.
2. 해결방안 제안
현재, 코카콜라가 ‘슬링 샷’이라는 정수기를 인도 농촌 지역에 보급하고 있다. 이것은 해수나 폐수 등 어떤 물도 깨끗하게 정화시킬 수 있으며 1갤런 당 약 1센트의 정화비용이 사용되는 정수기이다. 이러한 정수기를 인도 농촌 지역에 보급하고, 효율적인 코카콜라생산시스템을 이용해 제품 생산 시 리터당 물 사용 효율을 증진시킬 수 있어야 한다. 또한, 물 자원을 아끼고 재생해 다시 채우는 3R(Reduce, Recycle, Replenish)을 통해 녹색경영을 실천하고 상수원 보호해야한다. 이러한 사회공헌 활동은 단기간에 그치는 것이 아니라 지속적으로 이루어져야 한다. 또한 비난을 받고 개선을 하는 것이 아니라 코카콜라로 인해 문제가 되는 점이 있다면 누구보다 먼저 찾아내고 그에 맞는 개선과 지원을 해야 한다.
코카콜라는 기부방식을 소비자들과 종업원의 자발적 기부로 유도하는 면도 나쁘지는 않지만 코카콜라 본연의 판매 수익으로써 사회공헌을 한다면 단기적인 판매 이익은 없지만 미래를 본다면 더 큰 소비자들의 마음을 얻어서 높은 광고효과를 가져 올 수 있다고 생각한다.
코카콜라는 영리 즉 자사의 이익 보다는 양심을 중시하는 판매정책이 이루어 져야만 겉과 속이 같은 사회적 기업이 될 수 있다고 생각한다.
옛 말에 병 주고 약 준다는 말이 있다. 이 속담은 어쩌면 현재의 코카콜라의 행보와 가장 일맥상통하는 속담 일 것이다. 코카콜라가 정말 사회적 기업으로 나아가고자 한다면 왜 병이 일어났는지, 앞으로는 병 대신 어떻게 하면 약만을 줄 수 있는지를 모색하는 것이 진짜 사회적 기업으로 도약하는 길이 아닌가 생각된다.
< 참고자료 >
참고문헌 지속가능한 사회적기업의 체계론적 이해(함께 일하고 사는 세상 만들기)
-한경사- 유재언 지음
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1995871&cid=43168&categoryId=43168
http://kin.naver.com/qna/detail.nhn?d1id=4&dirId=404&docId=107791703&qb=7KeR7KSR7KCE6561&enc=utf8§ion=kin&rank=2&search_sort=0&spq=0&pid=S4RqvdpySoCssbZ/Isdsssssss0-160993&sid=VIUn3goUU1IAADzVOOI
http://blog.naver.com/kfprogress?Redirect=Log&logNo=220048170212
http://evada.or.kr/board/index.html?table=A003&dir_id=11080102&doc_id=47776296

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