「HP(Hewlett Packard) 기업분석과 글로벌경영 사례」 휴렛팩커드 HP 기업분석과 글로벌 경영전략분석및 HP 침체원인분석 및 재도약위한 미래전략제안.pptx

소개글

「HP(Hewlett Packard) 기업분석과 글로벌경영 사례」 휴렛팩커드 HP 기업분석과 글로벌 경영전략분석및 HP 침체원인분석 및 재도약위한 미래전략제안.pptx에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. HP(Hewlett Packard) 기업개요
1) HP의 제품소개
2) HP의 기업개요

2. HP의 글로벌 경영사례분석
1) HP의 싱가폴자회사
싱카폴 배치이유
배치후 발전과정
2) HP의 기업성장과정
다양한 기업 인수 및 신제품 개발 및 생산

3. 최근의 HP
1) HP의 침체원인분석
PC시장의침체
레노버의 약진
모바일시장 선점실패
2) HP, 실적 악화

4. 미래의 HP
1) 향후전략제안
사업분야 확장
구조조정 단행
기업용 솔루션 집중
Hewlett Packard

본문내용

HP 기업분석과 글로벌경영 사례




1. HP(Hewlett Packard)
╋━━━━━━━━━━─────────

1) HP의 제품소개

　　≪ 사 진 ≫




1. HP(Hewlett Packard)
╋━━━━━━━━━━─────────

2) HP의 기업개요

(1) 산업 분야
컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어, IT 서비스 및 컨설팅

(2) 설립
1939년 1월 1일

(3) 창립자(미국)
빌 휴렛 & 데이비드 팩커드 (Bill Hewlett & David Packard)

(4) CEO
맥 휘트먼 (MargaretC.Whitman)

(5) 제품
서버, 데스크톱, 노트북 컴퓨터, 프린터, 외장기기 등

(6) 매출액
1,123억 달러

(7) 종업원
331,800명




　≪ … 중 략 … ≫




2. HP의 글로벌 경영
╋━━━━━━━━━━─────────

1) HP의 싱가폴자회사

싱가폴 공장은 설립 초기 에는 단순한 부품생산을 위해 지어졌으나,
이후 점차적으로 그 전략적 역할이 커지게 됨.

오늘날 싱가폴 공장 은 단순한 부품의 제조뿐만 아니라 연구개발중심지의 역할을 하고, 동시에 아시아지역본부로서 HP의 아시아지역 글로벌망 내선도 공장(Lead plant)의 역할.

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