생산관리와 생산시스템.ppt

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목차

- 생산관리 -

1. 생산관리 의의와 체계
　- 생산관리의 의의
　- 생산시스템의 기본구조와 유형

2. 제품 및 공정설계와 생산계획
　- 제품 및 공정설계
　- 생산계획

3. 재고관리와 품질관리

본문내용

생산관리의 의의

• 생산 : 무엇인가 만들어 내는 일
• 생산관리 : 생산활동을 계획하고 조직하고 통제하는 기능
• 생산활동 대상 : 유형의 제품이외에도 다양한 서비스도 포함(의료활동, 연구활동, 보험상품 개발 등)




생산시스템 기본구조

　　　　≪ 그 림 ≫

- 생산시스템은 제품이나 서비스를 효율적으로 생산하기 위하여
여러 가지 자원을 투입하여 변환시키는 유기체이다.
• 효율적 생산활동의 전개를 위해 활동의 주체가 되는 생산시스템의 유형을 구분하여야 한다.




생산시스템의 유형

　　　　≪ 그 림 ≫




생산시스템 공정

• 연속생산 : 표준화된 제품을 계획적으로 제조함으로서 기술적으로 생산공정의 흐름이 연속성을 지니게 된다. 품종이 적고 사전에 선정된 규격과 모양에 따라 생산함으로서 작업이 타품목과 대체되거나 단절되지 않는다.
　　　　(예) 철강, 석유화학, 시멘트 등의 산업공정

• 반복생산 : 조립라인의 형태를 취하는 생산시스템, 제품생산을 위한 공정이 순서에 따라 여러 단계로 나뉘어져 각 단계마다 하나의 작업장을 형성하게 된다.
　　　　(예) TV, 자동차, 에어컨 등의 조립라인

• 개별생산 : 소규모 제조기업에서 주로하는 시스템으로 주로 고객의 주문에 따라 생산이 이루어진다. 공장기계제조업, 기계수리업, 조선업, 산업설비 제조업 등에서 주로 선택한다.

• 단속생산 : 제품의 생산이 고객의 주문에 따라 이루어진다는 면에서는 개별생산과 비슷하다. 그러나 단속생산은 개별생산에서처럼 특정 품목의 생산이 1회에 그치지 않고 주기적으로 일정량 만큼 생산한다는 차이가 있다.
　　　　(예) 구두 제조업, 가구제조업, 의료기기제조업

키워드

생산관리,   생산시스템,   공정설계,   생산계획,   총괄계획,   자재계획,   전사적 품질경영시스템,   생산관리시스템