[리더십 유형과 사례] 직장생활을 통해 경험했던 상사의 리더십 중 존경하는 리더1인과 실망한 리더 1인을 선택하여 리더십 사례를 구체적으로 기술하시오

소개글

[리더십 유형과 사례] 직장생활을 통해 경험했던 상사의 리더십 중 존경하는 리더1인과 실망한 리더 1인을 선택하여 리더십 사례를 구체적으로 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[리더십 사례] 3장
직장생활을 통해 경험했던 상사의 리더십 중 존경하는 리더1인과 실망한 리더 1인을 선택하여 리더십 사례를 구체적으로 기술하시오.


1. 서론

2. 본론
　1) 리더십의 유형
　　가) 변혁적 리더(Transformational Leader)
　　나) 거래적 리더(Transactional Leadership)
　2) 내가 존경하는 리더
　3) 내가 겪은 최악의 리더

3. 결론

본문내용

프로젝트가 창의성을 중시하고 의견을 수렴하는 과정에서 아이디어를 얻어내야 한다면 나의 거래적 리더십은 다소 빛을 잃을 수도 있다고 생각한다.
친구들끼리 모여서 밥을 한 끼 먹으려면, 메뉴를 정하는 일이 간단하면서도 많은 시간을 소요하는 경우가 많다. 이럴 때 좋은 리더가 있어서 모두가 만족할만한 식당을 찾게 되면 모임 자체의 재미가 올라가는 경험이 많았다. 하지만 나의 리더십은 다소 변혁적인 성향이 낮기 때문에 이러한 경우에 어려움을 겪을 것이다. 다수가 공통된 결과를 이끌어내야 하지만 저마다의 기호가 다르고 그 기호에 대한 근거가 명확한 경우라면 변혁적 리더의 개인적인 접근이 유효할 것으로 생각된다. 그러한 접근을 통해, 각자의 기호를 명확히 파악하고 그 안에서 서로 양보할 수 있는 범위 내의 최적의 선택을 할 수 있을 것이기 때문이다. 이후 다소의 반대는 카리스마를 통해 이겨낼 것으로 본다. 따라서 이러한 경우 거래적 리더십이 우선시되는 나는 친구들의 선택을 방임하고 결국 의사결정에 시간을 많이 소요할 공산이 크다. 이러한 경우에 대비하여 인간 관계에서 개인적인 성향을 중시하고 이를 파악하는 변혁적 리더의 덕목을 더 배양할 필요가 있다고 느낀다.

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