목차
영국의 인사행정체제
I. 공무원의 개념
II. 공무원의 종류
III. 계급체계
IV. 교육훈련
I. 공무원의 개념
II. 공무원의 종류
III. 계급체계
IV. 교육훈련
본문내용
고 집중적인 교육을 실시한다. CSC본부 및 2개 분소에 개설되어 있는 교육과정의 종류는 연간 500개 정도이나 현지 출장교육이나 교육대상자의 특별한 요구에 따른 주문형 프로그램을 포함하면 연간 약 1,500개에 이른다. 이들 과정은 대부분 일주일 이내의 단기과정으로 구성되어 있다. 공무원교육원(Civil Service College)의 대표적인 교육 프로그램의 예는 다음과 같다.
- 여성관리자를 위한 행동교육(Action Learning for Women Managers)
- 우선순위와 시간을 균형 시키는 훈련(Balancing Priorities and Time)
- 탁월한 사업모형 에 대한 벤치마킹(Benchmarking Performance Against the Business Excellence Model)
- 공공섹터에서의 사업관리(Business Management in the Public Sector)
- 변화하는 환경에서 경력의 중요성에 대한 이해(Career Confidence-Making Sense of Your Career in a Changing Environment)
- 협력 경로도(The Collaborative Route Map): 정부정책목표를 수행하기 위해 다른 조직과 일할 필요성을 주지함으로써, 성공적인 협력관계를 형성하고 유지하기 위한 원칙을 이해하며 다른 조직과 협력한 실제적인 예를 검토한다.
- 정보기술 서비스관리에 있어서의 자격증 제도의 도입(Foundation Certificate in Information Technology Service Management)
- 여성관리자를 위한 행동교육(Action Learning for Women Managers)
- 우선순위와 시간을 균형 시키는 훈련(Balancing Priorities and Time)
- 탁월한 사업모형 에 대한 벤치마킹(Benchmarking Performance Against the Business Excellence Model)
- 공공섹터에서의 사업관리(Business Management in the Public Sector)
- 변화하는 환경에서 경력의 중요성에 대한 이해(Career Confidence-Making Sense of Your Career in a Changing Environment)
- 협력 경로도(The Collaborative Route Map): 정부정책목표를 수행하기 위해 다른 조직과 일할 필요성을 주지함으로써, 성공적인 협력관계를 형성하고 유지하기 위한 원칙을 이해하며 다른 조직과 협력한 실제적인 예를 검토한다.
- 정보기술 서비스관리에 있어서의 자격증 제도의 도입(Foundation Certificate in Information Technology Service Management)
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