[조직의 설계 (Design of Police Organization)] 조직설계의 개념, 조직구조의 설계, 전통적 조직구조의 설계, 현대적 조직설계

소개글

[조직의 설계 (Design of Police Organization)] 조직설계의 개념, 조직구조의 설계, 전통적 조직구조의 설계, 현대적 조직설계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

조직의 설계

I. 조직설계
　1. 개요
　2. 조직구조의 설계

II. 전통적 구조의 설계
　1. 개요
　2. 조직의 구조
　1) 계급제
　2) 집권화와 분권화
　3) 부서제
　4) 통합

III. 현대적 조직설계
　1. 개요
　2. 현대적 조직의 구조

본문내용

기구를 설치할 수도 있으며, 참모기관이나 보조기관을 활용하여 조정을 원활히 할 수도 있다.
10/ 상급기관에 의한 조정: 상급기관에 의한 주관쟁의 조정권의 행사를 들 수 있다.
11/ 규율 및 징계제도: 상관과 혹은 해당기관에 의한 인사제도의 활용 등을 들 수 있다.
III. 현대적 조직설계
1. 개요
현대적 조직설계는 현재의 조직을 보다 바람직한 방향으로 구조와 운영체계로 전환하기 위하여 환경에 순응하기 위한 조직의 틀을 만드는 것을 말한다. 조직을 설계하기 위해서는 계획을 세우고 진행과정을 우선 정하여 실천하여야 한다. 조직설계라는 말은 조직을 어떤 방향으로 고칠 것인가를 기획할 때 주로 사용된다. 그러나 조직설계의 개념은 한 마디로 정의하기는 어렵다. 조직설계는 조직현상을 연구하는 접근방법에 따라 그 개념이 달라질 수 있기 때문이다.
2. 현대적 조직의 구조
조직의 목표나 가치적 측면에 초점을 둔 고전적 입장을 수정하여 인간의 가치와 목표적 측면을 동시에 중요시하는 조직과 인간의 통합문제가 중요하다. 현대적 조직의 설계는 과거의 조직구조를 완전히 대치하는 것이 아니고 보완하거나 수정하는 구조를 만들어 급변하는 현대의 조직환경에 적용하려는 시도로 다음과 같이 나누어 생각할 수 있다.
1/ 오늘날의 조직은 급격히 변화하고 있는데 반하여, 고전적 조직구조는 이에 적응하지 못하고 있기 때문에 이에 합당한 조직이어야 한다.
2/ 현대의 조직은 고도로 전문적이고 복합적인 업무를 다를 수 있도록 구성되어야 한다.
3/ 시대와 환경에 적합한 조직으로 발전하기 위해서 조직구성원의 욕구수준에 맞게 설계되어야 한다.

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