모다 아울렛(Moda Outlet)의 입지 vs 퀸스로드(Queensroad)의 입지 {선정배경, 회사소개, 입지분석, 문제점 및 개선방안}

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모다 아울렛(Moda Outlet)의 입지 vs 퀸스로드(Queensroad)의 입지 {선정배경, 회사소개, 입지분석, 문제점 및 개선방안}에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
　1. 선정배경
　2. 회사소개
　3. 입지분석
　4. 문제점 및 개선방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

동일하게 책정되어서 이용하기 때문에 크게 입지에 영향을 주지 않는다고 보고 가중치를 작게 두었다. 그리고 동일하게 제공되는 것을 사용하게 됨으로 두 업체는 동일한 점수를 부여했다. 유통업이기 때문에 원자재에 크게 가중되지 않고 공급자의 근접성은 대도시이기 때문에 어렵지 않다고 보고 낮은 가중치를 두었고 두 업체 모두 성서권에 있으므로 같은 점수를 부여했다. 유통 판매업에 있어서 제약 요인, 즉 경쟁업체가 같은 상권 내에 위치한다는 것은 큰 손실을 초래한다. 그래서 어느 정도 가중치를 두어 10으로 두었고 모다 아울렛과 퀸스로드는 우선 성서 지역을 근접 상권으로 삼고 있으므로 서로에게 경쟁되는 것은 같다고 보고 이를 제하고 다른 대중교통 시설과 도로를 고려했을 때 퀸스로드가 조금도 많은 제약 요인이 있기 때문에 낮은 점수를 부여했다. 요인 평가를 한 결과 퀸스로드가 모다 아울렛에 비해 더 높은 점수가 나왔다. 그러나 요인 병가는 주관적인 것을 배재할 수 없으므로 반드시 퀸스로드의 입지가 모다 아울렛에 비해 잘 선정되었다고는 할 수 없다. 그러나 조사한 항목에 따르는 점수의 평가는 소비자의 입장에서 행해진 것이므로 업체의 입지가 어느 정도 상권의 고객들에게 영향을 주었는지의 평가는 이루어 졌다고 생각한다.
4)
입지요인 (가중치)
모다 아울렛
퀸스로드
고객과의 근접성(60)
8
7
노동가용성 및 비용(9)
8
7
지역사회의 삶과 질(6)
6
4
건설 및 토지비용(4)
6
6
수송시설과의 근접성(3)
5
5
입고 수송비용(3)
6
5
출고 수송비용(3)
6
5
공익시설의 가용성 및 비용(3)
6
8
원자재 및 공급자와의 근접성(3)
6
5
환경제약요인(6)
6
4
735
639
요인평가 결과 모다 아울렛이 더 좋은 입지로 나타났다. 가중치를 부여하는 가운데 ‘고객과의 접근성’에 가장 큰 비중을 두었다. 요즘 인터넷 쇼핑이나 홈쇼핑이 활발해 지긴 하지만 의류를 고를 때는 직접 옷을 보고 고르는 것이 더 정확하고 만족감도 크다. 그렇기 때문에 소비자 가까이 위치하는 것이 이용률을 높이는데 더 도움이 될 거라 생각했다. 처음 생각에 공단이 들어서 있는 성서 모다 아울렛이 접근성이 약하지 않나 생각했는데 그 공단에서 일하는 사람들 또한 고객의 범주에 속하며 성서에는 이미 많은 아파트 단지가 들어서 많은 수요층을 확보하고 있다. 그리고 달성군의 주민이나 주변에 계명대학교와 계명문화대학이 있어 젊은 소비층도 확보하고 있다. 공단 내라 교통이 불편할 것을 염려되고, 다소 먼거리라 오너 드라이버가 아니면 방문이 힘들지 않을까라는 생각도 했는데 내년에 지하철 2호선이 개통하며 모다아울렛을 오가는 마을버스도 운행 중이어서 접근성에 무리가 없을 거라 생각한다. 환경제약요인에 가중치를 부여한 이유 중에서 경쟁자를 생각해 봤다. 요즘 아울렛이나 대형 할인점이 많이 등장하면서 (또 도심에 밀집하고 있어) 그 경쟁도 과열되어 치열한 양상이다. 그래서 백화점도 너도나도 세일을 비롯하여 끼워팔기, 하나사면 두개주기 등 고객유치에 심혈을 기울이고 있다. 하지만 모다 아울렛은 그러한 다른 경쟁업체들과는 떨어진 곳에 입지하고 있어 경쟁구도를 형성하지는 않는다. ‘수송시설과의 근접성’이나 ‘입고수송비용’, ‘출고수송비용’, ‘원자재 및 공급자와의 근접성’에는 상대적으로 낮은 가중치를 부여하였는데 그 이유는 모다 아울렛이나 퀸스로드 모두 IC위치와 근접해 있기 때문이다. ‘건설 및 토지비용’에는 모다 아울렛과 퀸스로드 모두 똑같은 평가를 내렸는데 그 이유는 모다 아울렛이 공시지가가 퀸스로드보다 높긴 하지만 면적은 퀸스로드가 모다 아울렛보다 훨씬 넓기 때문이다.
∴ 저희 조는 조원 개개인이 사업을 이끌어가는 경영자라 생각하고 그에 맞게 입지요인을 분석해 보았습니다. 조금 무모하다 싶을지 모르겠으나 자료를 쉽게 구할 수 없는 환경에서 자료에 근거한 논리적이고 객관적인 분석은 아니지만 조원 개인이 한번쯤 입지에 대해 생각해 볼 수 있었다는 점에서 레포트 작성에 의의를 두었습니다. 주관적이기는 하지만 각 개인의 의견을 통해서 조금이나마 객관적인 데이터를 찾으려 노력했으며 과제를 위해 조원 모두가 함께 노력했다는 점을 알아주셨으면 합니다.
4. 문제점 및 개선방안
모다 아울렛과 퀸스로드, 어느 곳 하나 쉽게 세워지고 운영되는 곳은 없다고 여기며 그곳 설립자 모두 나름의 분석을 통해 현재의 위치에 자리잡았다고 생각합니다. 저희 조 분석의 결과 퀸스로드가 우세하다고 볼 수 있지만 모다 아울렛의 입지또한 나쁘지 않다는 견해입니다. 두 곳의 운영방식이 다르며 타켓으로 삼는 소비층이 다르다는 점이 두 곳의 입지선정에 크게 작용하였다고 봅니다. 모다 아울렛은 퀸스로드에 비해 동쪽 인구를 끌어들이기 힘들다는 단점을 지니고 있지만 이점은 2005년 지하철 2호선이 개통된 후의 시장변화를 살펴봐야 할 것 같습니다. 한편, 퀸스로드는 교통이 복잡한 중리동에 위치하였지만 주 소비층이 크게 자가용을 이용하지 않는 점이 좋게 작용할 것으로 보입니다. 전체적으로 두 곳의 입지 모두 교통이 크게 불편하지 않으며 주변상권 또한 앞으로 크게 발전할 것으로 보이기에 서비스 측면과 운영에 신경 쓴다면 크게 나쁘지 않을 것으로 생각합니다.
Ⅲ. 결론
모다 아울렛과 퀸스로드는 두 업체가 생존하기 위해서는 대구광역시만을 목표로 한다면 미래는 불투명 하다고 생각됩니다. 이 두 아울렛 매장이 탄탄대로를 걷기 위해서는 재고상품이나 이월상품에 집중하기 보다는 서울에 위치한 동대문 상권이나 대기업에서 운영 중인 유명 아울렛업체를 경쟁 업체로 항상 염두에 두고 유행을 선도하는 디자인이나 원단의 재질, 원스톱 시스템, 그리고 가장 중요한 고객만족을 실현하는 철학을 갖고 공격적이고, 적극적인 마케팅을 통하여 한류에 힘입은 요우커를 흡수 할 수 있는 창의적인 방법을 모색할 때 장기간 지속 가능한 아울렛으로 성공하리라 믿습니다.
참고 문헌
아울렛 - 성장가능성 높은 높은 신유통업태, 하나경제연구소, 김주영
마케팅 관리연구 - 입지특성이 점포충성도에 미치는 영향에 관한 연구
실천생산운영관리, 장용남최성운, 두남
전략적 운영관리, 전영일홍관수김남영, 경문사
경영경제

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