슈퍼리더십innovative super leadership

소개글

슈퍼리더십innovative super leadership에 대한 보고서 자료입니다.

목차

-정의
셀프 리더십의 정의
슈퍼 리더십의 정의
전통적인 구성원과 셀프 리더인 구성원
-특징
슈퍼 리더십의 특징
타 리더와 슈퍼 리더
전통적인 리더십과의 비교
-사럐
SK사의 슈퍼 리더십
3M사의 슈퍼 리더십
히딩크의 슈퍼 리더십
-실천
슈퍼 리더가 되기 위한 행동방안
슈퍼 리더의 조건
슈퍼 리더의 실천과제

본문내용

슈퍼 리더십의 정의
셀프 리더십의 정의
과거의 구성원과 셀프 리더인 구성원
슈퍼 리더십의 정의

셀프 리더십의 정의
Self Leader !


셀프 리더십 (Self-Leadership) : 스스로 자기 자신에게 영향력을 미치기 위해 사용되는 사고 및 행동전략

세상을 살아가면서 스스로의 생각과 행동을 변화시켜서, 자신의 목적을 달성해 나가는 과정

슈퍼 리더십의 정의
부하로 하여금 자발적으로 셀프리더가 되도록 부하의 능력 개발 및 이를 발휘할 수 있는 여건을 조성하는 영향력을 행사하는 사람
☞영향력을 행사하는 과정은 사람을 변화시키고(transform), 새롭게 하고(renew), 힘을 주고(energize), 영감을 주는(inspire)행 위를 말함

일종의 수평적 리더십으로, 풍부한 지식을 활용해 경영하는 박식한 리더들에게 어울림

통제자·의사결정자·집행자·아이디어 창안자 ☞ 지원자·코치·조언자

슈퍼 리더십의 특징
슈퍼 리더십의 특징
타 리더와 슈퍼 리더
전통적인 리더십과 비교

슈퍼 리더십의 사례
히딩크의 슈퍼 리더십
칭기즈칸의 슈퍼 리더십
나폴레옹의 슈퍼 리더십
SK사의 슈퍼 리더육성

키워드

슈퍼리더십,   셀프리더십,   전통적인 구성원,   타리더와슈퍼리더,   히딩크의 슈퍼리더십