글로벌 기업의 해외진출 동기와 글로벌 마케팅관리 전략으로 표준화와 현지화

소개글

글로벌 기업의 해외진출 동기와 글로벌 마케팅관리 전략으로 표준화와 현지화에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

화가 필요할 수 있다. 맥도날드는 국내 시장 진입 초기에는 글로벌 제품과 브랜드를 국내에 이전하는 전략에 치중했으나, 추후 시장 확대를 위해 불고기 버거와 같은 현지화된 제품과 브랜드를 개발해야만 했었다. 한국 브랜드도 마찬가지다. 예를 들면 오리온 초코파이가 중국의 유통환경에 맞는 포장을 개발하고, 미원이 인도네시아 소비자의 구매력에 맞춰 소량 제품을 판매한다든지, 한국 전자 업체들이 중국에서 가라오케 등 다양한 기능을 가진 복합 제품을 개발하는 전략 등이 이에 해당한다.
따라서 한국 기업의 글로벌 마케팅은 시장권역별로 차별화된 방향으로 전개돼야 한다. ‘선진국에서는 현지화, 개도국에서는 표준화’ 전략이 한국 기업의 해외 마케팅 성공 사례의 공통적인 특성으로 발견되고 있다. 그럼에도 불구하고 성공적인 글로벌 마케팅을 위해서는 표준화와 현지화 어느 하나도 간과해서는 안 된다는 점을 명심해야 된다고 생각하고 우리 기업이 해외 시장에서 브랜드 성공을 달성하기 위한 조건으로 적절한 전략의 선택이 못지않게 중요한 것은 그 전략의 효과적인 집행일 것이다. 전략을 효과적으로 집행하기 위해서는 기업들이 전략 집행에 필요한 마케팅 역량을 확보해야 된다고 생각합니다.

키워드

글로벌 기업의 해외진출 동기,   글로벌 마케팅관리 전략,   표준화,   현지화