SK커뮤니케이션즈
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소개글

SK커뮤니케이션즈에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차

1. SK커뮤니케이션즈 연혁

2. 국내 인터넷포털 산업특성

3. SK커뮤니케이션즈(NATE.com)의 현황

4. 싸이월드 인수동기

5. 싸이월드 인수

6. SK커뮤니케이션즈의 인수 후 변화

7. SK커뮤니케이션즈의 새로운 성장전략

8. 왜 그럼 SK커뮤니케이션즈는 M&A로 신규 사업에 진출할까?

-참고문헌

본문내용

리고 온라인 교육시장이 성장함에 따라 여기에도 손을 대기 시작한다. 2006년 3월 이투스(etoos.com)을 인수함으로써 인터넷 교육시장에 뛰어 들었고 진출방법은 이전과 같이 기업인수합병을 통해 이루어 졌다. 2005년 인터넷 교육사이트 방문자 수를 비교해 보면 EBSi가 1위, 메가스터디에 이어 이투스가 3위 인 것을 확인할 수 있다. 2007년 7월 현재 이투스는 일 매출 2억으로 높은 성과를 보여주고 있다.
순위
도메인
순방문자(*1000)
도달률(%)
순위
도메인
순방문자(*1000)
도달률(%)
- 1
www.naver.com
30,425
96.54
6
www.yahoo.co.kr
18,460
58.57
- 2
www.daum.net
28,967
91.91
7
www.empas.com
18,310
58.1
- 3
www.cyworld.com
23,233
73.72
- 8
www.gmarket.co.kr
17,960
56.99
- 4
www.nate.com
22,647
71.86
- 9
www.paran.com
17,091
54.23
5
www.auction.co.kr
18,962
60.16
10
www.kbstar.com
12,292
39
2003년 당시 인터넷 포털업계 1위 도약을 위해서 많은 노력을 한 결과, 현재 네이트는 순방문자 부문에서 4위, 싸이월드는 3위에 랭크되고 있다. 하지만, 여전히 12위 자리는 네이버와 다음이 꿰차고 있다. SK커뮤니케이션즈는 복지부동의 선두 자리를 차지하기 위해 SK커뮤니케이션즈는 엠파스라는 또 다른 포털을 합병 진행 중이다.
엠파스 합병 이후 싸이월드가 보유하고 있는 풍부한 UCC를 활용한 비즈니스 추진이 가능하고 미디어와 컨텐츠 관련 자회사를 SKT가 다수 가지고 있기 때문에 합병 후 검색부문에서 시너지 효과가 발생할 것으로 기대된다.
엠파스와 SK커뮤니케이션즈의 합병으로 당장 국내 1, 2위 검색업체인 NHN과 다음에 미치는 영향은 미미할 것으로 예상되나 장기적인 관점에서 볼 때 이번 합병은 통합 법인의 기회요인으로 작용할 것으로 예상 된다.
인터넷산업 측면에서 볼 때 업체 간 영업시장에서 경쟁강도는 강화되겠지만 출혈경쟁이 되지는 않을 것이며, 이번 합병은 장기적으로 인터넷 시장 확대에 기여할 것으로 기대된다.
종합하면 SK커뮤니케이션즈와 엠파스의 합병은 엠파스를 정점으로 하는 검색사업 본부와 네이트온을 중심으로 한 유무선통합본부, 싸이월드를 비롯한 커뮤니티 사업본부 등 3개의 축을 중심으로 사업구조가 크게 개편될 것이라고 예상 된다.
8. 왜 그럼 SK커뮤니케이션즈는 M&A로 신규 사업에 진출할까?
포털사이트들이 그 동안 자신의 강점을 바탕으로 한 가지 주력 사업에 초점을 맞추었던 것에서 벗어나 검색, 커뮤니티, 블로그, 쇼핑, 게임 등 포털서비스 전 분야로 사업영역을 확대하면서 시장 내의 경쟁이 확대되고 있다. 이런 다양한 시장에 대한 신규사업부를 만들고 새로운 서비스를 개발하는 것은 시간이 오래 걸리고 많은 비용이 초래된다. 그러므로 SK 커뮤니케이션즈는 기존 업체 인수 합병하는 M&A을 통해 시장진출 시간을 절약하는 방법을 사용하고 있다.
현재 국내 포털 시장의 과점화 현상은 점점 뚜렷해지고 있다. 2004년 8월 전자신문과 인터넷 조사업체 메트릭스가 국낸 10개 포털사이트들을 대상으로 최근 1년간의 조사한 바에 따르면 다음, 네이버, 네이트, 야후코리아 등 4개 사이트의 도달률은 증가 혹은 유지되고 있는 반면, 엠파스, 드림위즈 등 5위 이하 사이트들의 도달률은 현저하게 줄어들고 있는 것으로 나타났다. 결국 과점화 된 시장에서는 신규 사업을 진행 할 때, 기존 기업 M&A를 통해 시장점유율을 상승시키는 것이 더 유리한 전략인 것이다.
<참고문헌>
1. 글로벌 시대의 M&A 사례. 창해. 제갈정웅, 최도성, 곽수근 공저.
2. http://corp.nate.com/. SK커뮤니케이션즈.
3. http://www.koreanclick.com/. 코리안클릭.
4. http://www.metrix.co.kr/. 메트릭스 코퍼레이션.
5. http://www.rankey.com/. 랭키닷컴.
6. http://www.100hot.co.kr/. 100hot.
7. http://goooood.golbin.net/?p=18. 매경 기업분석 SKCommunications.
8. http://blog.naver.com/vicbright/43490640. 글로벌 IT업계의 M&A전략과 국내 IT시장의 M&A현황.
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  • 페이지수9페이지
  • 등록일2015.10.23
  • 저작시기2015.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#984958
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