여러 리더십 이론 중, 우리 시대의 리더에게 바람직한 리더십은 무엇일지, 선정하여 그 특성을 선정이유와 함께 설명하고, 예시를 들어 기술

소개글

여러 리더십 이론 중, 우리 시대의 리더에게 바람직한 리더십은 무엇일지, 선정하여 그 특성을 선정이유와 함께 설명하고, 예시를 들어 기술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 우리 시대의 리더에게 바람직한 리더십 선정
2. 선정 리더십의 특성 및 선정이유, 예시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

스티브 잡스와 엔지니어 꿈이 결합된 아이폰은 세계인의 라이프스타일과 조직 문화를 바꾼 디지털 혁명기기가 되었다.
다. 영감적 동기부여
변혁적 리더는 영감적 동기부여로 조직구성원에서 미래 비전을 제시하고, 나아가 조직에 대한 열정을 불러일으키게 된다. 과거 경쟁사들이 복잡한 휴대폰 기능에만 매달리고 있을 때, 스티브 잡스는 시대를 선도하고 상징할 수 있는 제품을 만들고자 하는 영감에 사로잡히게 되었고, 이는 그대로 애플이라는 조직에 투영되었기 때문에 아이폰이 만들어지지 않았나 생각해 보았다.
라. 지적자극
지적자극은 부하직원들로 하여금 업무수행에 있어 옛 방식에 의문을 제기토록 하고, 새롭고 더 나은 방식을 사용토록 함으로서, 부하의 가치관과 신념 그리고 조직의 가치관과 신념에 대해서도 한 단계 더 나은 생각을 할 수 있도록 하는 것을 의미한다. 또한 변혁적 리더는 지적자극을 통하여 조직구성원들이 문제에 대한 인식과 개입과정을 달리 하도록 유도함으로서, 조직의 효율성을 극대화 하게 된다. 스티브 잡스 자신이 가지고 있는 창조성과 상상력을 조직구성원과 공유하며, 조직구성원의 지적욕구를 자극시켰기 때문에 궁극적으로 아이폰이 탄생되었지 않았나 생각해보았다.
Ⅲ. 결론
급변하는 현대사회에 있어 변혁적 리더는 조직발전을 위한 필수 요인이자, 시대변화에 가장 효율적인 리더유형이라 생각해보았다. 또한 변혁적 리더는 전통적 리더의 독단형 스타일에서 벗어난 민주적, 합리적 리더라는 점에서 현대사회에 가장 이상적인 리더유형이라는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고문헌
자기변혁적 리더십 최연 저 | 창민사 | 2015.02.27

키워드

리더십 이론,   리더십,   이론