★ 조직행동론 - 리더십(leadership,리더십 인물, 파워리더십,서번트 리더십)

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목차

1.리더십이란
리더십의 전제조건
2.파워 리더십 이란
파워 리더십 인물
3.서번트 리더십 이란
서번트 리더십 인물
4.결론

본문내용

리더십 의미
지도력, 영향력 등으로 표현 가능한 말.

조직을 이끌어 가는 리더가 가져야 할
자세, 태도, 능력을 통칭

영향력을 행사하는 영역
직원의 활동에 대한 해석

집단이나 조직의 목표선택

목표 달성을 위한 과업의 조직화

부하들에게 목표를 달성하게 하는 동기부여

협동적 관계와 팀워크의 유지

리더십의 전제조건
상황에 맞게 적용
같은 리더십을 가지고도 상황에 따라 전혀 다른 결과를 이끌어 낼 수 있다

리더십은 추상적인 단어

과정보다는 결과
우리가 리더라고 내세우고 존경하는 사람 들은 모두 남다른 성과를 낸 성공적 인물들

리더십의 전제조건
리더십은 자발적 추종, 장기적 경주
지속적인 노력이며 열정을 필요로 함

믿음과 신뢰에 의해서 생겨나는 것
→ 리더를 통해서 조직의 미래를 꿈 꿀 수 있게 함

신뢰받는 리더가 되기 위해선?
말과 행동, 가치관이 일치

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