사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론은 무엇인지 설명 : 사회복지조직

소개글

사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론은 무엇인지 설명 : 사회복지조직에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지조직이란

2. 인간관계이론이란

3. 사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론 - 인간관계론
1) 사회복지조직에서의 인간관계론
2) 사회복지조직에서 활용 가능한 인간관계론

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

또는 그 이상의 사람들 간에 존재하는 심리적 대응관계, 즉 다른 사람과 더욱 좋은 상태를 유지하기 위한 모든 내용을 의미하는 것으로서 인간에 관련된 모든 문제를 의미한다고도 볼 수 있다.따라서 인간관계는 타인과의 상호작용과정이며, 인간과 인간 사이에 존재하는 모든 상태로서 상대방과 더욱 좋은 상태를 유지하기 위한 모든 내용을 의미하기 때문에 상대에 대한 긍정적인 입장에 바탕을 두고 있다고 보는 것이 일반적이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론은 무엇인지 설명해 보았다. 조직에 속한 개인은 조직의 분위기에 강한 영향을 받게 된다. 특히 윤리적 딜레마 상황에서는 이러한 조직분위기가 개인의 윤리적 기준이나 가치판단에 앞서서 영향을 미친다고 한다. 이처럼 조직의 분위기는 조직구성원의 의사결정이나 판단에 영향을 주어 궁극적으로 조직의 윤리수준에도 영향을 미친다. 휴먼서비스 실천조직인 사회복지조직은 타조직과 달리 윤리적 딜레마 상황이 더 빈번하게 발생한다. 이때 조직 내 사회복지사는 딜레마 상황에서 사회복지사 윤리강령에 의거하여 의사결정을 하게 되나, 실상 윤리강령의 대부분은 개인의 윤리 및 가치에 근거를 두고 있는 정도이다. 그러나 조직 내 개인의 윤리적 의사결정이나 행동은 조직의 윤리적 분위기에 강한 영향을 받고 있다.
참고문헌
김영종, 사회복지행정, 제5장 조직이론, 학지사, 2010.
강정애 외, 조직행동론, 시그마프레스, 2009.
신철우 외, 조직행동론, 문영사, 2007.
서호정, 사회복지조직의 조직풍토와 직무만족에 관한 연구, 중앙대학교 석사학위논문, 2002.

키워드

사회복지조직,   조직,   조직이론,   활용가능한 조직이론,   이론