소방, 경찰직에서의 여성공무원들의 인식과 실태

소개글

소방, 경찰직에서의 여성공무원들의 인식과 실태 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

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연구주제

연구방법

연구대상

서론
1. 조사의 목적
2. 여성들의 사회진출의 확대와 공직사회에서의 비중확대 현상
3. 경찰과 소방분야에서의 다른 나라와의 비교

본론

1. 직장 내에서의 인식
1)직업에 대한 만족도
2)직장 내에서의 차별에 대한 인식
3)직장 내에서의 분위기

2. 여성 공무원들이 느끼는 어려운 점
1) 육아 및 출산의 문제
2) 근무 환경 및 시설
3) 업무에서 느끼는 체력적 한계
4) 소결

3. 여성 공무원 할당제

대안제시 및 결론

1. 예산 지원의 증대
2. 육아 보조금 지급과 인식의 전환
3. 인원 확충
4. 고위직으로의 진출기회 확대
5. 직무 재설계를 통한 현실적인 인원 배치
-참고문헌

본문내용

힘써야 하며 아울러 사회 유명인사들의 실천이 선행된다면 일반인들의 인식이 보다 제고될 것이다. 물론 이런 제도가 현실적으로 어려움이 따른다. 경제적인 어려움이 가장 큰 문제이고 또한 언급한 대로 아직까지는 인식이 제대로 잡혀 있지 않기 때문에 당장의 적극적인 시행에는 무리가 있을 것이라 판단된다. 그러나 이런 제도에 대한 효용을 높이기 위해 사회적 분위기가 조성되고 남성들의 인식이 전환된다면 여성의 사회 활동에 가장 큰 걸림돌 하나를 제거하는데 큰 기여를 할 것임이 분명하다.
3. 인원 확충
서론에서 제시한 자료에서 알 수 있듯이 선진국에 비해 우리나라의 여성 소방 경찰 공무원의 수는 적은 편이다. 특히 소방의 경우는 그 격차가 두드러진다. 소방과 경찰직에서의 여성 인력의 필요성이 앞서 주장한 바와 같이 충분히 인정된다고 가정할 때 인원확충의 당위성 또한 어느 정도 설득력을 가진다 할 수 있다. 소방직과 경찰의 경우 신규 채용 시 남녀가 거의 동등한 기준 하에 선발되고 또한 담당하는 업무 내용 역시 큰 차이가 없다. 따라서 전체적인 인원 확충을 통한 (전체적인 인원 확충의 필요성 또한 서론에서 제시한 자료에서 우리나라의 경찰과 소방 인력이 선진국의 그것에 비해 많이 부족하다는 점을 통해 설명될 수 있다) 여성 인력의 확충이 가능한 것이다. 단, 본론에서 제시한 여성 할당제와는 그 성격을 달리한다. 그리고 소방직의 경우 2교대 근무로 인한 많은 어려움이 지적되고 있는데 이는 정책적으로 2007년부터 3교대 전환을 위해 인원 확충을 고려하고 있다고 한다.
4. 고위직으로의 진출기회 확대
요즘 사회 전반을 보면 여권이 많이 신장되었음을 확연히 알 수 있다. 여성들의 자체적 노력이 가장 큰 이유겠지만 그와 병행하는 제도적 뒷받침 또한 그러한 현상을 보다 가속화 시키고 있다. 소위 우리나라에서 가장 끗발 있다는 국회의원 역시 여성의 몫이 의무적으로 주어져 있고 그 외에도 각계각층에 지도급 여성 인사들의 활약을 잘 볼 수 있다. 이것이 의미하는 바가 무엇인가? 아무리 여성의 사회 진출이 늘어나고 그들의 권익이 향상되고 있다고 하지만 강력한 영향력과 지도력을 행사할 수 있는 고위층인사의 역할이 보다 중요하다는 것을 뜻한다. 실질적으로 여성의 권익 향상에 일정한 영향력을 행사할 수 있는 위치에 있는 여성의 수가 늘어나야만 보다 적극적으로 여성의 문제에 관여하고 해결책 마련에 열심일 수 있을 것이다.
그러나 소방과 경찰직의 경우를 보면 관리자 급이라 할 수 있는 고위직 여성 공무원들이 거의 전무한 상태이다. 간혹 뉴스에 여성 최초의 경찰청장 등이 소개 되곤 하는데 그만큼 현재 여성들의 고위직 진출이 적다는 것을 반증하는 것이라 볼 수 있다. 따라서 고위직으로의 진출 기회 확대가 이루어진다면 보다 여성의 권익이 향상될 수 있을 것 이라는데 의견을 모았다. 그렇지만 조직의 규율을 깨트리는 인위적인 제도 개선은 반드시 부작용을 낳게 마련이다. 당장의 남성들과의 형평성 문제, 사후의 인원 적체 문제와 승진 적체 문제 등이 현실적인 문제로 거론될 수 있다. 그리고 형식적인 면에 치우쳐 실질적인 영향력을 행사할 수 없는 분야에 여성의 진출을 독려하는 등의 부작용이 있을 수 있다. 이 점은 향후 논의를 전개함에 있어 당사자들 사이의 충분한 협의와 양보 등이 전제된다면 양자의 접점을 찾을 수 있을 것이다.
5. 직무 재설계를 통한 현실적인 인원 배치
일반직의 경우 직무 재설계를 통한 조직 생산성 향상과 개인 능력의 적극적 활용이 효율적인 인적 자원 관리와 조직 관리 기법으로 각광 받고 있다. 이를 소방과 경찰직에도 적용하는 것도 지금의 여성 경찰 소방 공무원 문제를 해결하는데 하나의 방법이 될 수 있다고 본다. 물론 일반적인 경우 성별에 의한 구분이 아니지만 조금 변형된 모형을 적용할 수 있을 것이다. 소방직과 경찰직의 경우 순환 보직을 전제로 근무한다. 즉, 자신의 선호나 장점이 적극 반영되기보다는 조직 전체의 형평성 유지 차원에서 순환 보직을 근간으로 하고 있다. 물론 업무 형태에 대해 자신의 의견을 일정 부분 반영할 수 있고 또한 실제로도 그렇게 운영되고 있다고 하지만, 제한적인 것이라 볼 수 있다. 상대적으로 위험이 덜한 내근에 대한 선호가 높다거나 아니면 불가피한 이유로 상대적으로 덜 선호되는 분야에 근무하게 되는 경우가 있을 수 있다. 또한 남성에 비해 업무 효율이 떨어지는 분야에 배치됨에 따른 개인적인 손실과 조직 전체의 손실로도 이어질 수 있다. 이 점이 보이지 않는 차별로 작용할 여지가 있는 것이다. 따라서 개인의 능력과 조직의 특성에 기초한 직무 분석을 통한 직무 재설계가 이루어지고 그를 통해 효과적인 인원 배치가 이루어진다면 여성들이 느끼는 부담이나 차별적 요소나 피해의식이 줄어들 수 있을 것이다. 이런 소극적인 측면 말고도 보다 적극적으로도 이 개념을 활용할 수 있을 것이다. 소방이나 경찰의 업무는 이전에는 그 영역이 세분화 되지 못해 포괄적인 업무영역을 가져 왔지만 지금의 우리 사회는 보다 많은 부분에서 소방과 경찰의 역할을 기대하고 있다. 경찰의 경우 현재 가장 유용하게 활용되고 있는성 범죄 관련 수사와 공항에서의 검문 역할 등, 많은 부분에서 여성의 섬세하고 꼼꼼한 능력을 필요로 하고 있다. 따라서 이런 직무 분야를 보다 적극적으로 분석하고 창출해 낸다면 국민의 서비스 욕구에도 보다 충실히 대응할 수 있고 여성들의 개인적 능력 또한 적극 활용되어 경찰 조직 전반의 능률 향상이라는 상당한 플러스 효과를 기대할 수 있을 것이다. 그리고 소방의 경우도 이를 적극 활용한다면 보다 더 여성 인력을 효율적으로 활용할 수 있을 것이다.
-참고 문헌-
「새 인사행정론」, 강성철 외, 대영문화사
「여성공무원의 직무만족도에 대한 연구」,아주대학교 공공정책대학원 행정학과 최준연 행정학 석사학위 논문
「여성공무원의 직무만족도 조사연구」,한남대학교 지역개발 대학원 사회복지학과 원방연
「여성공무원의 직무 스트레스 요인이 조직성과에 미치는 영향」,아주대 이한일
「관리직 여성공무원의 보직 실패와 개선방안에 관한 연구」,한국 여성 개발원 문미경 외
「행정자치부연보(2004)」, 행정자치부

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