[태권도논문] 태권도 수련자 감소 예방을 위한 효율적인 태권도장 경영전략 (태권도장경영전략)

소개글

[태권도논문] 태권도 수련자 감소 예방을 위한 효율적인 태권도장 경영전략 (태권도장경영전략)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 태권도의 개념과 정의
1) 태권도의 개념
2) 태권도의 정의
2. 태권도장 수련생 감소의 원인
1) 수련층 아동편중 현상과 저출산
2) 태권도장 난립으로 인한 경쟁 심화
3. 국내 태권도장 등록현황
4. 태권도 홍보의 필요성 및 태권도장의 홍보
1) 태권도 홍보의 필요성
2) 태권도장의 홍보
5. 태권도 도장의 경영
1) 경영의 정의
2) 태권도 도장의 경영
6. 태권도 도장 경영의 필수조건
1) 프로그램
2) 시설
3) 지도자
7. 유소년 중심 태권도장 경영의 한계
8. 효율적인 태권도장 경영을 위한 태권도 지도자의 역할
1) 태권도 교수자로서의 역할
2) 지역사회 교육자로서의 역할
9. 효율적인 태권도장 경영을 위한 태권도 지도의 원칙
1) 의식성의 원칙
2) 점진성의 원칙
3) 반복성의 원칙
4) 계속성의 원칙
5) 개별성의 원칙
10. 태권도 수련자 감소 예방을 위한 효율적인 태권도장 경영전략
1) 태권도 수련연령의 다양화
2) 태권도장의 마케팅 강화
3) 태권도장에 대한 제도적 지원
4) 태권도에 대한 홍보활동 강화
5) 유아를 위한 태권도 프로그램 개발
6) 아동을 위한 태권도 프로그램 개발
7) 청소년을 위한 태권도 프로그램 개발
8) 성인을 위한 태권도 교육프로그램 개발
9) 성인을 위한 태권도 체험프로그램 개발
10) 성인 태권도 수련인구 유입을 위한 홍보활동
11) 난위도가 높은 프로그램보다 쉽고 규칙적인 프로그램 활용
12) 다양한 수련 프로그램의 개발과 보급
13) 여성 태권도인구 유입을 통한 수련층의 다양화
14) 성별에 따른 태권도 수련프로그램 개발
15) 태권도장 과잉공급에 대한 대책 마련

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서 활동하는 여성 태권도 지도자는 도장을 운영하는 관장과 경기 지도자, 여성 심판들을 합쳐 500명 안팎이다. 2007년 대한태권도협회에 등록된 여성 태권도 선수는 1600여 명이고, 태권도부는 255개다.
과거와 비교하면 여성 태권도 인구는 가시적인 양적 성장에 성공했다. 하지만 여전히 남성 태권도 인구와 비교하면 턱없이 적을 뿐 아니라 태권도가 남성적 스포츠라는 편견에서 헤어나지 못하고 있다. 이 같은 편견을 극복하고 태권도의 질적 저변 확대를 이루기 위해서는 태권도인 공동의 노력이 필요하다. 제도 개선을 통해 태권도에서의 여권 신장을 이루어야 하고, 여성 태권도인 유입을 위한 홍보에도 심혈을 기울여야 한다.
그리고 여성 태권도 활성화를 위한 프로그램을 꾸준히 개발하고, 여성에게 알맞은 품세와 다른 운동과의 결합 등 발상의 전환이 이루어져야 한다. 더 이상 태권도는 남성들만의 전유물이 될 수 없다. 남녀노소 구분 없이 모든 사람들이 쉽게 생활 속에서 태권도를 접할 수 있을 때, 비로소 진정한 태권도의 대중화가 이루어질 수 있을 것이다.
14) 성별에 따른 태권도 수련프로그램 개발
우리나라의 태권도 프로그램은 지나치게 남성 위주로 구성되어 있다. 여성을 위한 태권도 프로그램을 개발하여 보급할 필요가 있다. 과거와 비교하면 여성 태권도 인구는 가시적인 양적 성장에 성공했다. 하지만 여전히 남성 태권도 인구와 비교하면 턱없이 적을 뿐 아니라 태권도가 남성적 스포츠라는 편견에서 헤어나지 못하고 있다. 이 같은 편견을 극복하고 태권도의 질적 저변 확대를 이루기 위해서는 태권도인 공동의 노력이 필요하다. 제도 개선을 통해 태권도에서의 여권 신장을 이루어야 하고, 여성 태권도인 유입을 위한 홍보에도 심혈을 기울여야 한다.
그리고 여성 태권도 활성화를 위한 프로그램을 꾸준히 개발하고, 여성에게 알맞은 품새와 다른 운동과의 결합 등 발상의 전환이 이루어져야 한다. 더 이상 태권도는 남성들만의 전유물이 될 수 없다. 남녀노소 구분 없이 모든 사람들이 쉽게 생활 속에서 태권도를 접할 수 있을 때, 비로소 진정한 태권도의 대중화가 이루어질 수 있을 것이다.
15) 태권도장 과잉공급에 대한 대책 마련
태권도장의 수는 인구 1만 명 당 1개일 때가 가장 이상적이다. 이러한 기준에서 보면 우리나라의 태권도장은 약 5000여 개가 적절한 수준이 된다. 하지만 2009년 현재, 우리나라의 태권도장 수는 약 1,1000여 개에 달한다. 태권도장의 수가 이미 포화상태를 넘어 한계에 달했다고 볼 수 있다. 이에 반해 태권도 수련인구는 해마다 감소하는 현상을 보이고 있다. 주 태권도 수련층인 성장기 아동의 수가 출생률 감소로 인해 줄어들고 있기 때문이다. 태권도장의 무분별한 증가를 막을 수 있는 제도적 보완이 필요하다. 그리고 증가하고 있는 태권도 관련 학과 졸업자들을 위한 취업 지원도 병행되어야 한다. 태권도장의 증가가 태권도 관련 학과 졸업자 증가와 그 궤를 같이 하기 때문이다. 태권도 사범의 해외진출을 돕는 것이 이러한 문제를 해결하기 위한 하나의 대안이 될 수 있다.
Ⅲ. 결론
오늘날 우리나라의 태권도장들은 저출산 및 경제난으로 인해 수련생이 감소하면서 심각한 경영난을 겪고 있다. 수련생의 감소를 막기 위해서는 우선적으로 아동에게 편중되어 있는 수련층을 더욱 넓혀야 한다. 우리나라의 태권도장이 유소년 중심으로 운영되어 오다보니 수련인구가 편중되고 태권도의 심도 있는 수련이 이루어지지 않고 있다. 현재 전국적으로 약 10,000여개의 태권도장이 운영되고 있는데 연령의 구성비를 보면, 유치부와 초등학생이 전체의 약 80%를 차지하고 있어 아동에게 편중되어 있다는 것을 알 수 있다. 이와 같은 태권도 수련연령의 편중현상은 태권도를 배우고 싶어 하는 성인들에게 부담으로 작용하여 태권도 수련을 꺼리는 원인이 되고 있다.
이를 해소하기 위해서는 무엇보다 태권도의 이미지 재고가 필요하다. 즉, ‘일반인들의 태권도에 대한 인식의 전환’과 ‘교육 프로그램에 대한 개선’이 선행되어야 할 것이다. 먼저 ‘일반인들의 태권도에 대한 인식의 전환’은 수련문화 재고를 통해 ‘잊혀지고 있는 태권도의 본질’을 되찾는 것이 중요하다. 태권도의 본질 회복을 통해 태권도를 통한 심신수련이 남녀노소에 관계없이 얼마나 큰 가치가 있는 것인지에 대해서 일깨워야 한다.
다음으로는 ‘태권도 교육 프로그램에 대한 개선’이 필요하다. 지금까지 태권도 수련 프로그램은 선수와 어린이를 위한 프로그램에 치중되어 왔으며, 이와 같은 현상은 태권도의 수련인구의 편중에 주요 원인이 되어 왔다. 그러므로 ‘지도자 연수프로그램의 변화’와 ‘성인을 위한 프로그램 강화’가 반드시 이루어져야 한다. 이러한 노력으로 태권도 수련 연령층을 확대하고, 태권도장의 지역적 특색에 맞게 마케팅을 펼친다면 태권도장을 더욱 효율적으로 경영해나갈 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 권기덕, 수련생 감소 예방을 위한 효율적인 태권도장 경영 전략, 용인대학교 태권도대학원, 2012.
2. 김동수, 태권도장 경영자의 리더십유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 부경대학교 경영대학원, 2015.
3. 한권상, 노동연 저, 도장 경영의 이해, 레인보우북스, 2007.
4. 최호성, 태권도장 경영활성화를 위한 방안, 경희대 테크노경영대학원, 2010.
5. 장성민, 태권도장 활성화를 위한 경영전략에 관한 연구, 원광대 교육대학원, 2007.
6. 최호성, 성공하는 태권도장 경영의 7가지 비밀, 시학사, 2010.
7. 김기석, 태권도의 대중화를 위한 수련문화 재고, 용인대 태권도대학원, 2009.
8. 이성용, 생활체육으로서 태권도의 발전방향 , 한국체육대 사회체육대학원, 2008.
9. 성민석, 성인여성의 태권도 수련에 따른 신체적 자기개념 변화, 용인대 태권도대학원, 2009.
10. 정창호, 태권도장의 활성화를 위한 고찰, 한국체육대 사회체육대학원, 2003.
11. 신충현, 태권도장 수련생 감소 원인과 활성화 방안, 한국체육대학교 사회체육대학원, 2008.
12. 한성진, 성인들의 태권도 활성화를 위한 방안과 프로그램 개발, 강원대 산업과학대학원, 2010.

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