★ 조직 운영계획서 - 제도, 인사제도, 정책, 복지, 인재육성 프로그램, 근무시간, 근무형태, 인원관리, 급여체계, 멘토링, 입문교육, 지도선배

소개글

★ 조직 운영계획서 - 제도, 인사제도, 정책, 복지, 인재육성 프로그램, 근무시간, 근무형태, 인원관리, 급여체계, 멘토링, 입문교육, 지도선배에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 제도
2. 인사제도
3. 정책
4. 복지
5. 인재육성 프로그램
6. 근무시간
7. 근무형태
8. 인원관리
9. 급여체계
10. 멘토링, 입문교육 지도선배

본문내용

집중적으로 선별하고 경영진으로 육성하기 위한
'조기 발탁 승진제도'를 적극적으로 활용
- 핵심인력에 대한 조직 육성 정책
3. 정책
- 우수인재에 대한 전략적 육성과 과감한 성과 중의 제도 도입을 통해 전 직원이 보다 만족할 수 있는 보상체계를 구축
- 각 사업군별 다양한 산업영역에 대해 급속도로 사업을 확장
- 발 빠른 행보와 발전속도는 군대문화로 대변되는 한국의 보수적인 직장문화를 차단
- 능력을 마음껏 펼칠 수 있는 기회의 장
- 임직원들의 성장과 안정을 보장하고, 구성원들이 자신의 꿈을 펼칠 수 있도록 체계화된 각종 교육 프로그램 제공
- 교육 프로그램 및 로열티 향상 프로그램들을 통해 사회 어느 분야에 있더라도 인정받는 인재로 육성
4. 복지
- 주택지원 : 지방 근무자 사택제도, 주택구입 및 전세자금 대출 지원제도
- 학비지원 : 초, 중, 고등학교 및 대학생 자녀에 대한 학비 전액 지원
- 경조사지원 : 경조휴가 및 휴가비 지급
- 여가지원 : 콘도미니엄 및 하계 휴양소 운영, 휴가비 지급
- 직장생활지원 : 교통비, 각종 선물(명절, 창립기념입 등) 장기근속자 포함 및
여행 실시, 모범사원 해외연수
- 의료지원 : 본인 및 피부양 가족에 대한 건강진단 실시
5. 인재육성 프로그램
- 인재육성 및 교육에 있어 개인은 학습에 시간을 투자하여 자기 성장을 달성하고, 회사는 과감하게 비용을 투자하여 인재를 획득한다는 ‘윈-윈 학습모델’을 지향
- 평가, 이동, 승진 등과 연계되어 각각의 지향점에 적합한 학습제공
6. 근무시간
호텔과 리조트산업에 대한 산업의 특수성과 부서를 고려한 적합한 교대근무
7. 근무형태
8시 (출근) ~ 16시 (퇴근)
11시 (출근) ~ 20/21시 (퇴근)
휴전(다음날이 휴무인 날) 8시 (출근) ~ 14시 (퇴근)
8. 인원관리
인력운영에 있어서 인플레이션을 최소화하고 소수정예주의를 지향하여 경제가 어려운 여건에서도 직원들이 안정적으로 근무할 수 있는 인력관리 시스템을 구축
9. 급여체계
- 성과주의를 기초로 하여 조직 구성원 각각에 대해 차등적인 보상
- 경영 및 업무성과가 목표에 초과달성 하였을 경우 직원들에게 일부를 분배, 만족과 보상을 줄 수 있는 임금체계를 구성
10. 멘토링, 입문교육 지도선배
- 멘토(mentor)란 “다른 사람에게 유용한 지식과 통찰과 전망 또는 지혜를 제공하거나 특정 분야의 선지자로서 조언하고 격려하는 사람”을 뜻함.
- 따라서 멘토링이란 경험과 지식이 풍부한 사람이 멘티(mentee, 멘토링을 받는 사람)에게 지도와 조언을 하면서 실력과 잠재력을 개발하는 것이며, 선배나 경험이 많은 사람이 후배와 진지한 관계를 맺으며 역할 모델이 되고 개인적이며 심리사회적인 지원을 제공하는 것을 뜻함
- 전통적인 멘토링은 위계적 관계였으나 현대의 멘토링은 상호주의적이고 평등하고 협조적인 학습 동맹
- 이러한 상호주의적이고 평등하고 협조적인 자세를 바탕으로 멘토링 프로그램과 초기입문교육시 선후배간의 관계형성을 위한 ‘입문교육 지도선배’ 라는 프로그램을 통한 조직 운영이 필요

키워드

조직 운영계획서,   제도,   인사제도,   정책,   복지,   인재육성 프로그램,   근무시간,   근무형태,   인원관리,   조직 운영계획서