Dynamic Capabilities and Strategic Management_Teece_발표자료

소개글

Dynamic Capabilities and Strategic Management_Teece_발표자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 개요
2.. 전략이론에 관한 주요 패러다임
- 시장 개발능력을 강조하는 모델
- 효율성을 강조하는 모델
3. 동적역량에 대한 프레임워크
4. 결론
5. 토론주제

본문내용

• 동적 역량 프레임워크는 급변하는 기술환경 속에 기업 운영에 의한 부의 창출,
획득법과 원천을 분석

• 기업의 경쟁우위는 독특한 프로세스(조직화, 결합방법)에 기초하고,
기업의 자산 포지션(거래하기 어려운 지적 자산과 상호보완적 자산의 포트폴리오 등)과
채택되거나 승계되어진 진화경로에 의해 표현

• 경로의존성(path dependencies)의 중요성은 수익체증의 조건이 존재하는 곳
에서 더욱 증폭

• 기업의 경쟁우위는 시장수요의 안정성, 복제가능성(내적 확산), 모방가능성의
용이성에 의존

• 동적 역량 프레임워크는 급변하는 기술변화에서 수익창출은 기업 내부 기술,
조직, 관리 프로세스를 연마하는데 대부분 의존한다고 제안

• 즉, 새로운 기회를 규정하고 받아들이기 위해 효율적으로 조직화하는 것이
경쟁자들을 상대하는 전략보다 일반적으로 더욱 필수적

키워드

Dynamic Capabilities and Strategic Management,   Teece,   동적역량