이마트 기업분석과 SWOT분석/ 이마트 국내 마케팅전략과 중국진출전략분석/ 이마트 성공요인과 향후전망연구

소개글

이마트 기업분석과 SWOT분석/ 이마트 국내 마케팅전략과 중국진출전략분석/ 이마트 성공요인과 향후전망연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 이마트 기업소개

2. 이마트 기업상황분석
(1) 이마트의 과거
(2) 이마트 현재상황분석

3. 유통산업분석

4. 이마트 국내시장 성공요인

5. 이마트의 서비스전략

6. 이마트 SWOT분석
(1) Sterength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

7. 이마트의 물류전략

8. 이마트의 마케팅 포지셔닝 전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

9. 이마트 중국진출 전략
(1) 이마트 중국진출 핵심전략
(2) 중국진출 마케팅 4P전략


10. 결론
(1) 이마트 향후전망
(2) 보고서작성후 느낀점

< 참고자료 >

본문내용

이나 바이어가 구입한 상품들을 전국으로 보내고 있다. 또한 대규모 전자동 물류센터를 구축하여 대구에 국내 유일의 직영 물류센터를 운영하고 있다. 상품을 하루 2번 적시 배송하여 적정재고를 유지하는 1일 2회 배송시스템을 갖춰 납품 상품의 93%를 당일 배송하고 있다. 물류센터를 운영함으로써 운영효율성을 달성하고 유통단계 축소에 따른 상품원가 절감으로 가격 경쟁력을 확보하고 있다.
●공급업체들에 대한 최고의 구매력
이마트의 가장 큰 성공 비결 중 하나는 전국 최대 점포망에서 나오는 강력한 구매력을 바탕으로 규모의 경제를 실현했다는 점이다. 이마트는 처음 진출 시점부터 이 전략을 썼고, 대량 매입을 통해서 가격 경쟁력을 확보할 수 있었다. 따라서 일정 규모의 다점포가 이뤄지면 저비용 운영이 가능해 이익 경영을 가능하게 된다. 다점포 전략을 통해 구매력을 강화하고 또한 원가우위를 실현한 이마트는 앞으로도 점포를 계속 추가해나가 구매력을 더욱 향상시킬 것으로 보인다.
(4) Promotion
지역밀착 마케팅
대형할인점은 슈퍼나 재래시장보다 상권은 넓지만 해당 지역을 커버하는 지역단위 유통 업태이므로 지역과의 조화가 매우 중요하다. 따라서 이마트는 경쟁사들이 매장 효율만을 고려 편의시설을 등한시하는 현시점에서 지역주민에게 다양한 정보 및 편의 시설을 제공하고 현지채용, 가능성 있는 향토업체 발굴, 지역 불우이웃 돕기 활동지원 등 지역점포 전략을 추진하는 등 장기적 관점에서 Store Loyalty를 확보하고 있다.
지역 단체 마일리지 서비스
지역 단체 마일리지 서비스는 등록이후 일정기간의 영수증을 모으면 총 모집 영수증 금액의 0.5%를 지원금으로 환원해주는 제도로, 이마트 수익의 일부를 사회에 환원한다는 취지로 지역 단체가 이마트에 등록하고 영수증 함을 배정받아 고객이 이마트에서 구입한 영수증을 영수증 함에 모으면 총 금액의 0.5%에 해당하는 금액을 지원금으로 환원하여 준다는 내용이다. 이는 지역과의 유대감을 통하여 고객 친밀도를 높여줄 수 있는 제도이다
9. 이마트 중국진출 전략

(1) 이마트 중국진출 핵심전략
▷고급화 전략
고급 수입 제품에 대한 중국 시장 내 수요가 확대되는 추세를 반영해 유럽계 매장이나 미국 업체와 다른 고급화된 모습으로 고객에게 각인 시도
▷차별화된 매장관리
중국 고객들을 고려한 ‘눈높이 마케팅’으로, 중국인들의 전통적인 특성 및 습관을 분석, 진열 상품의 수량 및 위치 등을 조정
▷한류 마케팅
중국인들로부터 인기가 높은 한국 배우, 가수들을 광고 매체에 노출시키고, ‘한국관’ 개설을 통한 우수 한국 제품 판매 시도
▷키즈 마케팅
1가구 1자녀의 강력한 산아제한 정책에 따른 ‘소 황제’ 자녀 문화 반영해 각종 유아, 아동용품 및 문방용품 위주의 마케팅 확대

(2) 중국진출 마케팅 4P전략
Product
Price
▷ 신선도만족 책임제
▷ 낱개 위주의 판매
▷ 저렴한 가격으로 판매
▷ 최저 가격제와 100%가격 환불제
Place
Promotion
▷ 판매 기회의 유실을 절감
▷ 다점포전략
▷ POP(point of purchase)설치
▷ 매장 내 각종 이벤트 행사 실시
▷ 경품행사나 특별할인 시행
10. 결론
(1) 이마트 향후전망
이마트는 Everyday Low Price 전략으로 한국 소비자들에게 좋은 제품을 싼 가격으로 합리적인 소비를 하는 곳으로 자리 잡았으며 지속적인 구매 관리, 양질의 자체 라벨 상품 개발, 패션 브랜드 입점, 멀티 쇼핑몰 등을 통해 타 할인점들과 차별화된 경쟁력을 만들어 가고 있다. 월마트 코리아 인수와 중국시장 진출 등을 통해 규모를 키우며 세계적 유통기업들과 경쟁 중이다.
이러한 치열한 경쟁속에서 이마트는 국내에서는 물류면에서 지금보다 향상된 자동화 시스템을 구축하고 이마트 자사 브랜드 E-PLUS, 자연주의 등 PB제품들을 브랜드화해서 소비자들에게 자사 브랜드의 좋은 이미지를 인식시키고 자사 브랜드의 제품을 보다 많은 품목으로 늘려서 소비자들의 니즈를 충족시켜주고 위에서 언급한 여러 가지 이유로 진출에 실패한 중국시장에서도 현지화를 잘 파악하여 회사의 단점을 보완할 수 있는 업체들과 협력 관계를 구축하거나 인재를 보완해서 핵심 경쟁력을 확보한다면 한국 대형마트로서는 최초로 중국에 진출한 기업으로서 글로벌 유통기업으로 승승장구하며 자리매김 해 나갈 것이다.
(2) 보고서작성후 느낀점
수업시간에 4P의 한 가지 요소라고 배웠던 가격이 실제 생활에서 얼마나 중요한 역할을 차지하고 있고 기업들은 이를 어떻게 활용하고 있는지를 알게 되었다. 가격결정방법들과 가격결정에 영향을 미치는 요인들을 조사하면서 가격이 마케팅믹스(4P)의 다른 요소에도 영향을 미친다는 것과 ‘가격’이라는 요소 자체만으로도 중요하지만 4P는 각 4가지의 요소들이 서로 상호작용하며 그렇지 않고서는 마케팅이라는 것이 온전히 이루어질 수 없다는 것을 확실하게 느꼈다. 그저 숫자로 된 가격일지 모르나 이것이 만들어 내는 여러 전략들이 제품(Product)의 품질보증과 동시에 유통과정에 의해 판매촉진비용 또한 조정되며 이는 다시 제품가격의 증감으로 이어지고..이런 과정을 통해 배우는 마케팅이라는 것이 복잡하고 어려운 것 같으면서도 묘하게 파고들게 하는 매력이 있는 것 같다. 자료조사를 하면서도 항상 인터넷으로 1차원적인 조사만 했었다면 눈이 빠질 정도로 읽은 수많은 기사들과 잘 보지도 않던 책 1-2권을 이렇게 집중해서 읽어보며 필요한 정보를 발췌했던 적이 있었던가 하는 생각도 들었다. 약간은 부끄러웠지만 점포 직원 분한테 질문을 하기 위해 괜히 이런저런 말을 걸어보았던 것도 언제 또 이런걸 겪어보나 싶을 정도로 색다른 경험이었다.마케팅이라는 학문을 배우면서 인간관계와 내가 알고자 하는 지식탐구의 접근방법에 대해서도 추가적으로 공부하게 됐던 시간이었다.
< 참고자료 >
한국패션협회-국내 최초의 할인점 이마트의 중국 진출기
위키백과-이마트
글로벌 경영학-저 장세진
삼성경제연구소 - http://www.seri.org/
이마트 - http://emart.shinsegae.com/
이마트 100호점의 숨겨진 비밀 (대한민국 1등 브랜드)

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