[기업경제학 공통] 기업의 사회적 책임(CSR, Corporate Social Responsibility)은 통상적으로 이윤창출, 기업윤리경영, 사회공헌, 상생경영, 지속가능경영

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목차

[방통대 경제학과 3학년 기업경제학 공통] 기업의 사회적 책임(CSR, Corporate Social Responsibility)은 통상적으로 이윤창출, 기업윤리경영, 사회공헌, 상생경영, 지속가능경영 등 다양한 개념을 포괄한다. 기업의 사회적 책임과 관련된 국내외 모범사례(best practice)를 5개 이상 조사하고, 각 사례들이 해당 기업의 이윤에 어떤 영향을 미쳤는지 분석하시오.

<목 차>

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 사회적 책임
2. 기업의 사회적 책임의 내용
1) 이윤창출
2) 기업윤리경영
3) 사회공헌
4) 상생경영
5) 지속가능경영
3. 기업의 사회적 책임사례와 기업의 이윤에 미친 영향
1) 존슨 앤드 존슨의 타이레놀 사건
(1) 사건의 발단과 전개
(2) 회사의 대응조치
(3) 기업의 이윤에 미친 영향
2) P&G의 리라이 탐퐁(Rely tampon)
(1) 사건의 발단과 전개
(2) 회사의 대응조치
(3) 기업의 이윤에 미친 영향
3) 유한킴벌리의 환경윤리경영
(1) 우리 강산 푸르게 푸르게 캠페인
(2) 기업의 이윤에 미친 영향
4) 한국 전력공사 사회공헌활동
(1) 나눔의 경영 실천
(2) 기업의 이윤에 미친 영향
5) 탐스 슈즈의 사회기부경영
(1) 일대일 기부공식(One for One)
(2) 기업의 이윤에 미친 영향
4. 기업 사회적 책임의 찬반론과 활성화 방안

Ⅲ. 결론


<참고문헌>

본문내용

익실현
사회적 공헌 활동을 당위적 내지 필연적으로 받아들임
정부에게 일임해야 함 →
기업의 사회적 책임의 축소
2) 기업의 사회적 책임 활성화 방안
(1) 전략적 사회공헌활동 실행
① 사회적 투자로 인식 전환 : 기업인들에게 기업의 사회공헌활동은 시혜적인 차원이 아니라 사회적 투자라는 인식의 전환이 요청된다. 사회적 투자를 통해 사회적 자본의 핵심적 요소인 신뢰를 창출하고, 사회공헌활동은 이를 위한 중요한 하나의 수단이 되는 것이다.
② 기업기부도 핵심역량에 집중 : 개인의 자선 행위와 기업의 사회공헌활동은 접근하는 방식이 달라야 한다. 개인의 자선활동은 자선 자체를 위한 목적일 수 있는 반면에기업의 사회공헌활동은 사회로부터의 신뢰를 획득하는 하나의 수단이다. 특히 우리나라와 같이 사회공헌활동이 많지 않은 경우 사회공헌활동은 새로운 틈새시장으로 인식하고 과감한 마케팅 전략을 수립해야 할 필요가 있다. 따라서 사회적 투자의 개념을 발전시켜 기업경영에 사회공헌활동을 전략적으로 접목시켜야 할 필요가 있으며 기업의 핵심역량에 적합한 부문에 사회공헌활동을 집중함으로T 효율성을 극대화 하여야 한다.
③ 기업가체 제고를 위한 윤리경영 : 윤리경영이 경영과정에서 체화되기 위해서는 기업가치 제고에 기여하도록 활용하는 지혜가 필요하다. 즉, 윤리경영의 도입이 기업의 경영성과와 연결된다는 점을 부각시켜 구성원들의 협력을 이끌어내는 선순환을 구축하여야 하며 이를 위해서 윤리경영을 인사, 감사, 재무 등 경영과정과 연결시켜 임직원들의 직무 몰입도를 높이는 방안을 검토하여야 할 것이다.
(2) 기업내부 시스템의 정비
① 최고경영층의 의지 : 기업의 윤리경영과 사회공헌활동이 실효성 있게 운영되기 위해서는 최고경영층의 의지가 뒷받침되어야 한다. 특히 사회공헌활동의 초기 단계에서 나타날 수 있는 사내의 거부감과 냉소주의 등 시행착오를 극복하기 위해서는 최고경영자가 모범을 보일 필요가 있다.
② 기업내부의 제도적 지원 확대 : 일반적으로 소규모 기업들의 자선활동은 임기응변식으로 이루어지는 경우가 많은 데 이 경우 체계화된 규정과 절차가 마련되지 않은 경우가 허다하다. 사회공헌활동의 촉진을 위해서는 기업 내부에 자선과 관련된 통합시스템을 구축하여야 하며 이러한 시스템을 통하여 준비과정부터 실행, 사후 관리에 이르기까지 일관된 시스템 하에서 지원계획을 실행에 옮겨야 한다.
③ 윤리경영시스템의 구축 : 기업의 이미지 개선을 위해 윤리강령을 제정하는 차원을 넘어 교육, 내부제보, 평가 등을 일괄되고 지속적으로 실행할 수 있는 실천시스템을 구비해야 한다. 윤리경영이 여유 있는 기업이 추진하는 선택사항이 아니라 21세기 기업의 생존을 위한 필수조건으로 변화하고 있는 것이다.
(3) 사회적 네트워크 결성
① 이해관계자들과의 파트너십 구축 : 기업이 사회공헌활동을 하는 것은 하나의 과정으로 보아야 하며 따라서 기업 사회공헌활동을 활성화를 위해서 기업 내부, 기업 간, 그리고 기업과 기업 외부를 연결하는 나눔의 네트워크가 필요하다. 사회공헌활동을 추진하는 과정에서 각 주체들 간의 불신이 증폭될 수 있지만 이러한 네트워크를 통해 그러한 불신을 없애고 신뢰를 회복시켜야만 신뢰관계가 형성되어 기업의 사회적 책임을 완수하는데 밑바탕이 되는 것이다.
② NGO 의 업그레이드 지원 : 기업의 사회공헌활동이 장기적으로 활성화되기 위해서는 상대역인 NGO의 수준이 질적으로 향상되어야 한다. 민간 기업이 급변하는 환경에 맞추어 나날이 업그레이드되는 반면 대부분의 NGO들은 열악한 재정상황으로 인해 활동인력의 재교육과 연수프로그램 등에 엄두를 내지 못하고 있다. 따라서 기업부문이 기부하는 금액의 일정부분을 이들 NGO 활동가들의 해외연수나 재교육 프로그램 이수에 사용하는 것이 방안이 될 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 기업의 사회적 책임에 대해 알아보았다. 기업의 사회적 책임의 정의에 대해서는 완전히 일치된 견해가 없지만, 넓은 의미로 보아 기업은 기업의 행위가 사회에 미치는 영향을 심각하게 고려해야 한다는 것이다. 실질적으로 지금의 기업은 그 규모가 방대해짐에 따라 여러 다양한 부문에 엄청난 파장을 일으키고 있는 것이 사실이며 지금 현시점, 그리고 미래의 어느 시점에서라도 문제가 될 수 있는 요지를 가지고 있다. 기업은 현대사회에서 요구하는 최대한의 이익과 고용창출, 그리고 새롭게 부각된 사회적 책임의 완수에 대한 고민은 사회의 일원인 기업이 존속할 때까지 계속 논의 될 것이다.
기업에게 무조건 적인 사회적 책임을 요구하기 보다는 기업에게 현실성 있고 수용할 수 있는 그러한 합리적인 책임이 요구되어야 할 것이고 또 기업의 자율적인 책임 수행 또한 중요하게 여겨져야 한다. 그렇게 되기 위해서는 사회구성원들의 의식 개선도 필요하다. 또 이러한 기업의 사회적 책임의 수행이 우리나라의 기업에게도 자연스럽게 퍼져나가고 세계화에 따른 해외 진출 시 긍정적이고 윤리적인 이미지를 만드는데 큰 역할을 해서 우리기업발전의 디딤돌이 되었으면 하는 바람이다.
<참고문헌>
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김원수(2006) 경영윤리론, 서울대출판부
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한경매거진, 기업의 사회적 책임과 사회책임투자, 한경비즈니스, 2008
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네이버 지식백과 참조

키워드

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