|
  • 장바구니|
  • mypage&link=main','popid',583,800,'no','no','no'); return false;">충전 i.kwd_val").first(); selected.focus(); } else if(selected.is(":first-child") == false) { selected.prev().focus(); selected.blur(); on({ focus : function(){ $(this).addClass("selected"); $("input.kwd").val($(this).text()); return false; to_kwd','off',{path:'/',domain:'.jisikworld.com',secure:false}); return false; }); }); function getCookieFD(name){ key = name; //fullDownCK arr
    [리더십상황 %A6%AC%EB%8D%94%EC%8B%AD%EC%83%81%ED%99%A9%EC%9D%B4%EB%A1%A0%2C%ED%97%88%EC%8B%9C%EC%99%80%EB%B8%94%EB%9E%9C%EC%B0%A8%EB%93%9C%EC%9D%98%EC%84%B1%EC%88%99%EB%8F%이론 개념 정의 특징 특성|리더십 상황적 리더십|리더십상황이 |리더십 상황이론의 평가와 대안적 리더십 1. 리더십 상황읳의 유형 에 따라 리더십유형은 다음 세 가지로 나누어진다. 권위적 리더십(authoritative leadership)은 리더가 자신이 주로 가을 측정, 분류하는데 객관성, 정확성과 신뢰성 있는 측정방법이 개발되지 않고 리더십의 효과는 현실적으로 리더의 행동="/doc/470247" target="_blank">리더십 상황이론에 대하여
    상황변수가 서로 영향을 미치면서 형성되는행동분류 Ⅴ. 상황적 리더십 이론(Situational leadership theory, SLT) 1. 리더의 행동유형 2. 상황의 측정 3. 리더의 행동과 부 일련의 질문에 답해야 하며, 이러한 의사결정의 수 모형은 특별한 상황에 가장 적합한 리더십 유형을 리더에게 알려준 class="body">리더십을 발휘해야 한다. 3) 허쉬와 블랜차드 상황적 리더십 장단점 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 장점
    연도별 자료
    0