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스파오 SPAO 브랜드 소개 및 기업 선정 이유
2. 본론
2-1. 해외시장 환경분석
2-1-1. 환경분석
2-1-2. 고객 분석 시장 분석
(1) 고객 분석
(2) 시장 분석
2-1-3. 경쟁시장 분석
(1) 중국내 SPA브랜드
(2) 중국내 SPA브랜드의 강⦁단점
2-2. 스파오
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SPA브랜드
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Specialty store retailer Private label Apparel Brand
• 자사의 기획브랜드 상품을
• 직접 제조, 유통하는 전문 소매점
기획⇒판매⇒유통
패션성
• 자체 컨셉 트렌드를
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브랜드들과의 collaboration을 통한 시너지 효과
▷ 토종 SPA 브랜드로써 외국 브랜드가 공감할 수 없는 문화적 공감이나 한국의 정서에 맞는 마케팅
THREAT
▷ SPA 브랜드간의 경쟁이 심화되어서 위협적인 상태 다른 브랜드들에 비해 제일 늦게
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토종 SPA 브랜드에 대항할 수 있다. 그리고 이러한 제품 수정의 경험은 중국과 같은 타 아시아 국가로의 진출에 있어서도 도움이 될 수 있다.
또 하나의 해결책으로 제일모직의 빈폴과의 협업을 통한 제품수정을 제안한다. 이는 SWOT분석 틀에서
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SPA 시장
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○ 글로벌 패스트패션(SPA) 브랜드인 ‘유니클로’ ‘자라’ ‘에이치앤엠(H&M)’의 올해 국내 매출이 1조원을 돌파할 전망이다. 토종 SPA 브랜드들의 도전이 거세지만 국내 SPA 시장에선
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