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서번트 리더십의 개념을 살펴본 후, 서번트 리더십의 다양한 하위 행동특성 등에 대하여 상세히 정리하여 보았다.
Greenleaf는 모든 인간은 서번트의 천성을 갖고 있다고 가정했다. 즉, 모두가 서번트의 천성을 갖고 있지만 이러한 천성이 사회
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리더십이론
(5) 경쟁적 가치 모델
(6) 서번트 리더십이론
5. 리더십과 의사결정 스타일
1) 리더십 스타일
2) 참여적 리더십
3) 리더십 기술
6. 사회복지조직에서의 리더십
7. 동기부여
1) 동기부여의 3가지 요소
2) 동
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리더십이 중요하다는 사실은 말할 수 있다고 생각했다. Ⅰ.리더십의 개요
리더십의 정의
리더십의 성격
리더십 기술
리더십의 중요성
Ⅱ.리더십의 초기 이론
리더십 특성이론
리더십 행동이론
리더십 상황이론
Ⅲ. 새
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서번트 리더십에 영향을 준다고 하였다.
그리고 Spears(1995)는 서번트 리더십의 하위영역으로 경청, 공감, 치유, 설득, 인지, 통찰,
비전의 제시, 청지기 의식, 구성원의 성장, 공동체 형성 등 10가지를 들었는데, 서번트 리더
십의 구성요소로 간
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리더십 이론
1. 카리스마의 개념 및 비전
1) 카리스마의 개념
2) 카리스마적 리더십과 비전의 역할
2. 이론 전개
1) Robert House(1977)의 카리스마적 리더십 이론
2) J.A.Conger & R.Kanungo(1987)의 행동 중심의 카리스마론
3) Shamir(1991)의 카리스마의 자
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