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NGO와 정부간에 대립관계를 낳을 수 있다. 특히 NGO는 국가권력과 정부정책을 감시, 비판하고 사회개혁을 추구하는 경향이 강하며, 국가도 자신의 권력을 확대, 강화하고 배타적 지배를 공고히 하려는 속성이 있기 때문에 시민단체와 정부는 자
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NGO가 활동하는 건강한 시민사회가 될 것으로 기대한다.
참고문헌
1. 단행본 및 논문
강상욱, NGO에 대한 정부재정지원 실태분석, 기부와 자원봉사, 한국 비영리학회 2001년 춘계학술대회 발표논문, 2001
강춘석, 한국 비정부기구(NGO) 운영의 문제
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비정부조직(NGO)의 현황과 과제”, 한국사회에서 국회와 NGO의 역할, 한국정치학회, 1999
박계호 - 비정부기구(NGO) 활동이 국방정책에 미친 영향, 대한민국 육군, 2001
신영길 - 정부와 비정부기구(NGO)간의 바람직한 관계정립, 경북대학교, 2001
야마
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조직의 사명과 목표를 매우 중요한 경영수단으로 인식하는 목표관리법이나 전략적 계획수립의 기법을 사용하는 일반기업과 정부의 경영시스템과는 달리, 지금의 시민단체는 일상의 활동이 너무 바빠서, 또는 환경이 급변하기 때문에 장기적
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시민단체의 재정 자립도는 단순히 시민단체의 유지 존속의 문제가 아니고 사회전체의 공공성 차원에서 꼭 필요한 것이다. 시민단체는 정부의 지원에 의존하여 온 것에서 탈피하여 경영적 관점으로 조직을 정비하고 관리하여 시민단체의 제
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