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NTT DoCoMo의 성공 사례
1. 개요
2. NTT DoCoMo의 성장 과정 및 현황
1) NTT DoCoMo의 성장 과정
2) NTT DoCoMo의 현재
3. 매출 규모 및 사업 성과
1) 매출 규모
2) 사업 성과
4. 사업 분야
1) Cellular Phone Service
2) Personal Hand-phone System(PHS)
3) Paging Service
4) Sate
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IBM-KOREA의 유비쿼터스 도큐먼트 자료(자료제공자:최대영)
그 외 각종 기사 및 인터넷 자료 발췌
http://naver.com
전자신문 : The Electronic Times Internet
http://blog.etnews.co.kr
http://www.ukoreaforum.or.kr/ukorea 유비쿼터스 IT Korea Forum
http://www.ubiu.com 유비쿼터스의
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NTT도코모는노안으로도잘볼수있도록액정화면의배경색을조정하고글자크기도크게한이동전화신모델을출시
·일본IBM은컴퓨터작동을단순화시키는노인용소프트웨어를개발하여컴퓨터에장착
-노인과젊은세대가동시에활용할수있도록듀얼기능
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NTT가 2001년 12월에 UDDI운영자협의회(UDDI Operators Council: UDDI의 상호운용성을 확보하기 위하여 IBM, 마이크로소프트, NTT, SAP 등이 공동으로 UBR의 운영을 관리하는 회의체)에 가입을 함으로써 아시아 지역에서는 최초로 UDDI 비즈니스 레지스트리 노
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IBM, Erricson, Motorola, NTT 등 수십 여개의 기업들과 제휴 관계를 맺어 운영되는 일종의 네트웍 조직이라고도 할 수 있다. 동사는 타기업과의 협력을 기업의 일상적인 경영 활동의 하나로 보고, 경쟁사를 포함하여 필요하다면 어떤 기업들과도 제
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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