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아웃소싱 개발에 따른 갈등 영향 요인, 한국콘텐츠학회
▷ 최유조(2003), 삼성물산 건설부문의 정보화 추진 사례, 한국건설관리학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산 분사형 아웃소싱의 업무내용
1. (주)편리한 세상
2. (주)로지텍
3. (주)웰컴시스
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아웃소싱의 통합 생산일정계획 연구, 한국산업경영학회
장강현(2000), 분사화 아웃소싱 전략에 관한 연구, KAIST Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산 분사형 아웃소싱의 업무
1. Outsourcing 업무
2. Outsourcing 업무내용
1) (주) 편리한 세상
2) (주) 로지텍
3)
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업무용 차량 지원
16명
표 4. 분사된 기업의 업무내용
7. 삼성물산 아웃소싱에 대한 평가
삼성물산이 분사형 아웃소싱으로 줄인 인원은 모두 60명. 이로 인한 경제적 효과는 연간 수억 원에 달할 것이라는 자체 평가다. 아직 구체적인 효과를 논
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분사(분사경영)의 개념
Ⅲ. 분사(분사경영)의 형태
1. 스핀오프형(spin-off)
2. MBO형(MBO·EBO)
1) MBO(Manangement Buyout : 경영자 인수)
2) EBO(Employee Buyout : 종업원 인수)
3) 우리나라의 MBO·EBO 개념
3. 사내분사형(Company)
Ⅳ. 분사(분사경영)의 필요성
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분사형 아웃소싱 중 MBOEBO형 아웃소싱을 고안하여 추진하게 되었다.
삼성물산은 이와 같은 점을 감안하여 분사형 아웃소싱 형태를 취하고 있는데, 즉 자사에서 근무하던 사람과 업무 전체를 독립된 회사로 이관시키고 일정기간 동안 이들이
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