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기획기능의 배분
(1) 예산기능
(2) 통계·조사·연구기능
(3) 지역기획 및 부문기획
(4) 국제협력
(5) 운영계획 및 세부계획 수립
(6) 기획의 평가·통제기능
2. 중앙기획기구
(1) 기능과 역할
(2) 지위 및 유형
(3) 조직과 구성
3. 하위기획기
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행정기관의 공식적 의사결정체계와 갈등
제 4장 기획기구의 기능과 조직
1. 중앙기획기구의 기능
o 예산기능 : 기획의 예산과 통합이 요구됨.
괴리요인 발생 : 기획- 변화지향, 예산- 보수적, 소극적
조직상의 문제 - 분리될 경우
o 통계, 조사.
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기획예산위원회와 예산청의 통합부처여서 기획예산위원회의 공공부문 개혁과 예산 관련 정책 수립, 재정운영 기능과 예산청의 예산편성권을 모두 가지게 되는 강력한 기관으로 출범하였다.
참고문헌
김재기, 「(최신) 인사행정론」, 서울 :
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인센티브 부여
6. 결과지향적 예산
7. 정책수립과 정책집행기능의 분리
8. 다년도 예산
9. 시장메커니즘과 경쟁도입, 민영화와 민간이양
10. 새로운 회계기준과 재무보고의 강조
11. 평가와 감사의 강조
12. 기획과 예산의 연계
참고문헌
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(Administrative Structural Variales)
5) 시행상 장애(Implementation Barriers)
2. Luder의 상황모형(수정모형)에 의한 분석 결과
Ⅸ. 회계의 발전 과제
1. 정부회계기준 및 회계처리지침 개발
2. 우리 나라에 적합한 예산회계정보시스템 도입
Ⅹ. 결론
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