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서론
Ⅱ. 핵심역량의 의미
Ⅲ. 핵심역량의 중요성
Ⅳ. 핵심역량의 확인
1. 심화(deepening)
2. 확대(broadening)
3. 이동(shifting)
Ⅴ. 핵심역량의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스)
Ⅵ. 핵심역량의 사례(현대자동차)
Ⅶ. 결론
참고문헌
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중요한 것은 수 많은 공급업체들과의 협업관계를 어 떻게 가져 갈 것인가 하는 것이다. 삼성전자는 1차, 2차, 3차 공급자들을 구분 하고 일단 1차 공급자들과의 협업에 집중할 계획이다. 공급업체들과의 협업은 공급업체들의 관리 역량을 끌어
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현대적인 요소가 결합되어 있다. 긴 머리의 여인상이 등장하는 초록색의 심볼은 자연스럽고 환경을 중시한다는 느낌을 주고 있으며, 중후한 대리석의 점포 카운터, 부드럽고 윤이 나는 마루 바닥, 현대적인 트랙 조명 및 순백색의 컵 등은 인
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의미
2. 전략적 제휴의 유형
Ⅴ. 핵심역량 관리
1. 경영자원과 핵심역량
2. 핵심역량의 관리
Ⅵ. 전자상거래와 E-비즈니스
1. 인터넷의 급속한 보급
2. 전자상거래의 의미
3. 전자상거래의 이점
4. E-비즈니스로의 발전
5. E-
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비즈니스, E비지니스, E-BIZ)의 산업분야별 특징
1. 주요 산업 내 기업들의 e-business는 기업 경영 측면에서는 대부분 생산 프로세스의 효율화에 치중되어 있다
2. e-business 유형 차원에서는 산업별로 서로 다른 특징을 보인다
3. 자동차
4. 전자
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