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전략적 제휴 추진 배경
지식격차의
보충
아름 테크놀로지는 다른 기업과의 제휴를 통해 새로운 시장 지식을
파악하고 활용함으로써, 자신의 강한 입지를
그대로 유지할 수 있다고 판단하고 추진.
규모의
경제 실현
시장내 입지가 견
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전략적 제휴
2. 실패요인
1) 시장과 고객을 간과한 기술지향적 제품
2) 마케팅 전문인력과 자금의 부족
3) 유통망 확보의 어려움
IV. 중소기업 마케팅의 성공사례 소개
1. 조명기기업체인 (주) 화우테크놀로지
2. 줄자업체인 (주) 코
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제휴의 효과가 반감된다. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 전략적 제휴의 의의
Ⅲ. 전략적 제휴의 다양한 유형
1. 기술제휴
2. 조달제휴
3. 생산제휴
4. 판매제휴
Ⅳ. 파트너의 제휴에 대한 태도
Ⅴ. 삼성 휴렛팩커드(Hewrett Packard)의 전략적 제휴 사례
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전략적 제휴 성공사례
Ⅶ. 삼성속의 삼성전자
1. 삼성전자 국제경영사례
1) 법인개황
2) 설립전(협상과정) 애로
3) 협상자세
4) 자산평가
5) 노조
6) 중국시장에 대한 인식의 재고
7) 정통경영, 투명경영의 실시
8) 경영자원의 현지화
9) 중
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제휴에 나섰다. 사업단위별로 추진된 제휴활동은 전체 그림을 조율할 '지휘자'가 없어 결국 어설픈 '관계'만을 형성한 채 혼란만 가중하는 데 그치고 말았다.
따라서 기업이 제휴를 통해 전략적 효과를 얻기 위해서는 네트워크 수준에서 이를
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