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구성원의 성숙-미성숙
4) 인간적 가치체계를 따르는 조직
5) 이론의 시사점
3. 상황모형과 아지리스의 성숙 미성숙이론을 비교하여 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
4. 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도 사정
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Y이론의 인간관
① X이론
② Y이론
③ 인간을 X이론으로 가정
④ 인간을 Y이론으로 가정
2) Argyris의 미성숙 - 성숙이론
4. 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도 사정
Ⅲ. 결론
참고자료
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간호지도자론 과제에 맞게 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하였다. 그리고 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관
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주요내용
(1) X이론 (2) Y이론
2) X이론과 Y이론의 이용
(1) X이론의 견해를 가진 경영자
(2) Y이론의 견해를 가진 경영자
3) 평가와 한계
3. 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
4. 현재의 지도자와 비교
Ⅲ. 결 론
참고자료
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S3: 참여적 리더
(4) S4: 위임적 리더
3. 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도
4. 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
Ⅲ. 결론
-허시와 블랜차드의 이론에 대한 비판과 긍정적인 공헌
※참고문헌
참고자료
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