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개인적으로 할 수 없는 것을 협력하여 이루게 한다.
④ 변화를 이끌어 혁신을 만들어 낸다.
⑤ 사회구성원의 행동을 지원하거나 통제한다.
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따라서 사회적 파워는 변화를 만들어 내는 사회적 에너지!
1장 파워의
상생과혁신경영 파워순환패러다임, 경영혁신 개인행동혁신, 상생과혁신경영,경영혁신,파워순환패러다임,개인행동혁신,조직행동,리더십혁신,전략경영혁신,국가공동,
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1. 올바른 지식: 인생을 항해하는데 필요한 도구를 제공한다.
2. 지혜: 자신의 존재와 현재를 발견하는데 유용하도록 과거에 축적된 지식을 사용할 수 있다.
3. 동정: 자신의 사고방식을 견지하면서, 자신과 다른 사고 방식을 가진 사람들과
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남을 비난하고 손가락질하며 책임을 회피하는 것은 마치 전염볌과 같이 직장에서 흔히 볼 수 있는 현상이 되어 버렸습니다. 관리자들은 부하직원들을, 부서들은 서로 다른 부서를 비난하고 책임을 떠 넘기기에 바쁩니다.
여러분은 이것
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구성원들에게 공유되어 있을 뿐만 아니라 명료하다고 인식할 경우에 조직구성원들은 조직변화에 대하여 긍정적인 태도가 형성될 것으로 예상할 수 있다고 할 수 있다. 또, 조직변화에 대해 긍정적인 태도는 결국 기업에 있어 혁신을 가져다
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혁신적인 교수법의 도입은 이러닝을 더욱 효과적이고 매력적인 학습수단으로 변화시킬 것입니다.
이러닝의 성공은 단순히 기술의 발전에만 의존하는 것이 아니라 기술을 교육에 어떻게 효과적으로 통합하고 활용하는가에 크게 달려 있습니
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