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경영통제의 중요성
1) 기업환경 변화
2) 기업규모의 팽창
3) 오류와 실수
4) 권한의 위임
5) 통제 정도의 적당성
2. 경영통제의 절차
1) 통제표준의 설정
2) 행동의 기록
3) 기록의 보고
4) 직무수행의 평가
5) 시정조치
3. 경영통제의 유형
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경영통제
1) 소프트웨어 문제
2) 운영상의 문제
3) 기업의 문화 세력들
4) 기업의 계획 및 통제 과정
5) 정보기술이 기업에 미치는 전략적 영향
4. 경영통제의 과정
1) 측정
2) 측정대상
3) 비교
4) 시정조치
5. 통제의 수준과 유형
6. 결과 통
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 통제의 중요성
II. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 동시통
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 통제의 의의
II. 통제의 중요성
III. 통제의 과정
1. 표준의 설정
2. 성과의 측정
3. 편차의 수정
IV. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후
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취하는 과정
합리적 통제량:통제의 정도를 자율과 통제,
비용과 효용을 고려해서 결정 1절 통제의 의의 및 중요성
2절 통제의 유형
3절 통제시스템의 설계
4절 효과적인 통제시스템
5절 경영통제기법
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