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경쟁세력모형은 하나의 기업 경쟁력을 상승케 하기 위한 핵심적인 분석 도구로 지칭된다. 기업은 마이클 포터가 제시한 5가지 경쟁적 요인을 통해 원하는 시장의 환경을 분석할 수 있고, 각각의 요인들에 대한 어떠한 전략을 계획하여 보다
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경쟁세력모형을 이용하여 엘리베이터 서비스산업을 분석하시오. 산업 내 각 경쟁세력에 해당하는 주체 및 각 경쟁세력의 강도를 필히 논하시오(가령, 금융산업을 예를 들 경우 관련 경쟁세력 중의 하나인 고객에 해당하는 것은 대출을 필요
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모형과 경쟁전략 유형
Ⅰ. 경쟁환경 분석(SWOT)
Ⅱ. 산업내 경쟁세력모형
1. 산업내 경쟁기업
2. 잠재적인 진출기업의 위협
3. 공급자 교섭력
4. 구매자 교섭력
5. 대체품의 위협
Ⅲ. 경쟁전략유형
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3.
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경쟁에서 우위를 유지해야 한다. 또한 경쟁 세력이 어떻게 변화하고 있는지를 계속해서 모니터링하고 이에 대응하는 전략을 수립해야 한다.
마이클 포터의 경쟁세력 모형이 이러한 과정에서 매우 유용한 도구로 작용하는 것을 확인했다. 이
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경영전략의 개념
2. M.Porter의 경쟁세력모형(5가지 경쟁세력)을 그리고 설명하라.
3. M.Porter의 가치사슬모형을 그리고 설명하라.
4. M. Porter의 본원적 전략을 설명하라
5. 전략정보시스템(SIS)
6. 전략정보시스템을 예를 들어 설명하라.
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