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리더십과 관리는 유사하거나 중첩된 부분이 있을 수 있다. 그럼에도 불구하고 이들간에는 분명히 구별되는 점이 있다.
- 리더십과 관리는 상호보완적 역할을 수행한다. 1.관리자와 리더의 공통점과 차이점
2.리더십과 관리의 통합적 관
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그칠 것이 아니라 그 분들이 왜 위대한 리더로 존경 받는지 그 기반 요인을 살펴보고 그 길을 따르는 것은 어떨는지 생각해 본다. 1. 관리자와 리더자
2. 관리자와 리더자의 공통점
3. 관리자와 리더자의 차이점
4. 결론 및 시사점
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리더십이 비영리조직 운영에 이상적인 리더십 유형이라고 하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 관리와 리더십의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명해 보았다. 사회복지조직 관리자들은 조직의 효과적인
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리더가 되기 위한 중요한 자질과 능력의 다양성을 보여 주는 것이라고 생각한다. 이들을 통해서 서로 다르게 혹은 공통적으로 드러나는 리더의 자질과 역량 및 리더십의 형태를 정리하는 과정에서 우리는 어느 정도 현대사회가 요구하는 여
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리더, 관리자와 퍼실리테이터의 역할 차이 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙&
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