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이지 않는 것이 현실이지 않은가? 국립대법인화법이 시행되면, 자율이라는 미명 아래 정권에 아부하는 인사들을 비롯하여 교육부의 퇴임고위관료들이 국립대학들을 서서히 점령하여 지배하게 될 것이 분명하다. 더구나 법안 곳곳에서 주요
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정책의 대표적인 사례가 실무교육중심대학의 경우인데 정부정책에 의해 이미 그 기능이 상실되어 일반 국립대학화된지 오래이다. 이런 관점에서 본다면 지역국립대학간의 통폐합이라는 발상은 더욱 기능주의적이며 관료주의적인 발상으로
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대학회계제도 도입을 필두로 한 일련의 계획은 장기적으로 국립대학에 대한 정부의 지원을 축소하고, 각 대학은 등록금 인상이나 자체수익사업 등으로 살아남도록 시장경쟁체제로 내모는 것이다.
2) 인력조직 구조조정
법인화가 되면 현행
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대학으로 진학하고 부터서는 그 빛을 잃고 만다. 이것은 학생들의 문제라기 보단 우리나라 대학구조의 문제라고 할 수 있다. 그리고 그 구조를 개혁하기 위한 방안이 국립대 법인화다.
국립대 법인화에 대한 찬성과 반대의 의견을 요약해보면
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화과학 통권46호, 2006
손명세 - 의료법인제도활성화 방안연구, 보건복지부, 2001
송헌철 - 형법신강, 문성출판사, 2005
이동규 - 대학의 재무보고 목적, 충남 충남대학교 논문집, 1987 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 의료기관 영리법인화의 문제점
Ⅲ. 국립대
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