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전문지식 14건

제1절 경영계층과 직능 경영직능에 따른 직능 최고경영층의 과제 전사적 통제를 통한 기업전체의 이익관리 장기경영계획(long-range planning) 연구개발(research and development) 제품라인의 지휘와 통제(production line direction and control) 합병과 인수
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  • 등록일 2016.09.26
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기업경영론, 명경사 * 김해천, 경영학원론, 박영사 * 박내회(2002), 조직행동론, 박영사, * 박기안, 김찬경(2001), 국제 경영론, 貿易經營社 * 서정해(역)(1998), 후지쯔의 지식경영 지식경영 실천사례집 ①, 서울: 21세기 북스사 * 이광순, 3, 경영자론
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  • 등록일 2008.05.27
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기업(또는 급식경영자)의 사회적 책임에 대한 사례를 2개 찾아서 ① 사례의 내용과 ② 이를 통한 급식 경영적 시사점을 서술하시오(20점). 1) 사례1 - 신세계푸드 ① 사례의 내용 ② 이를 통한 급식 경영적 시사점 2) 사례2 - cj제일제당 ① 사
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  • 등록일 2021.09.27
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ownership)로서 소유와 경영이 일치되어 있는 구조를 하고 있어 경영자는 경영상의 일부분, 또는 전체를 위임받아 이행한다. 기업가와 경영자 Ⅰ. 소유경영자 Ⅱ. 고용경영자 Ⅲ. 전문경영자 Ⅳ. 소유와 경영의 분리개념
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관점 2. 계량적 관점 3. 행동과학적 관점 4. 상황적 관점 5. e-관점 D. 경영자론 I. 경영자의 유형 1. 소유경영자 2. 고용경영자 3. 전문경영자 II. 현대경영자의 직능 III. 소유와 경영의 분리 IV. 경영자혁명론 * 참고문헌
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